Artikel Ilmiah : H1E021056 a.n. REALISI OVIA NATASYAH
| NIM | H1E021056 |
|---|---|
| Namamhs | REALISI OVIA NATASYAH |
| Judul Artikel | FORMULATION OF DEVELOPMENT STRATEGIES FOR GRANULATED PALM SUGAR SMES WITH SWOT AND QSPM METHODS (CASE STUDY OF UD XYZ) |
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Di era industri 4.0, persaingan bisnis semakin ketat, sehingga diperlukan strategi pengembangan yang tepat, terutama bagi Industri Kecil Menengah (IKM). UD Sari Manggar, salah satu IKM gula semut di Kabupaten Banyumas, menghadapi beberapa kendala dari faktor internal dan eksternal. Penelitian ini bertujuan merancang strategi pengembangan menggunakan metode SWOT dan QSPM. Hasil analisis menunjukkan kekuatan utama UD Sari Manggar adalah kualitas produk yang telah bersaing di pasar internasional, sementara kelemahan utama adalah keterbatasan alat produksi yang belum optimal. Adapun peluang utama adalah ketersediaan bahan baku yang cukup tinggi, sedangkan ancaman utama adalah meningkatnya persaingan pemasaran gula semut dan musim hujan dapat menyebabkan kesulitan akses terhadap bahan baku. Berdasarkan hasil QSPM, strategi dengan skor TAS terbesar yakni 7,28 berupa peningkatan kapasitas produksi dan efisiensi operasional, sedangkan strategi dengan skor TAS terkecil yakni 6,66 berupa ekspansi jaringan distribusi dan kemitraan. Strategi ini diharapkan dapat meningkatkan daya saing dan keberlanjutan bisnis UD Sari Manggar. |
| Abtrak (Bhs. Inggris) | In the Industry 4.0 era, business competition is becoming increasingly fierce, requiring appropriate development strategies, especially for Small and Medium Enterprises (SMEs). UD XYZ, a palm sugar SME in Banyumas Regency, faces internal and external challenges. This study aims to design a development strategy using SWOT and QSPM methods. The analysis shows that UD XYZ's main strength is its high-quality products, which compete internationally, while its main weakness is limited production equipment. The main opportunity is the high availability of raw materials, while the main threats include increased competition and difficulty in accessing raw materials during the rainy season. According to the QSPM results, the strategy with the highest score (TAS 7.28) is increasing production capacity and operational efficiency, while the strategy with the lowest score (TAS 6.66) is expanding distribution networks and partnerships. These strategies are expected to improve UD XYZ's competitiveness and sustainability. |
| Kata kunci | Gula Semut, Industri Kecil Menengah, QSPM, Strategi Pengembangan, SWOT |
| Pembimbing 1 | Heri Irawan, S.T., M.T. |
| Pembimbing 2 | Akhlis Rahman Sari Nurhidayat, S.T., M.T. |
| Pembimbing 3 | |
| Tahun | 2025 |
| Jumlah Halaman | 20 |
| Tgl. Entri | 2025-07-14 09:21:58.899869 |