Artikel Ilmiah : A1A019011 a.n. ELMIRA SYAHDANABILA ROZAK
| NIM | A1A019011 |
|---|---|
| Namamhs | ELMIRA SYAHDANABILA ROZAK |
| Judul Artikel | Analisis Strategi Pemasaran Kopi Robusta (Studi Kasus pada Siraja Coffee di Kecamatan Rajadesa Kabupaten Ciamis) |
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Siraja Coffee merupakan usaha yang bergerak dalam industri pengolahan kopi. Siraja Coffee belum dapat bersaing dan melaksanakan pemasaran secara efektif yang berakibat pada penjualan yang terus menurun dalam kurun waktu tiga tahun serta sulit memperoleh dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengidentifikasi faktor internal yang menjadi kekuatan dan kelemahan dalam pemasaran kopi robusta pada Siraja Coffee, (2) mengidentifikasi faktor eksternal yang menjadi peluang dan ancaman dalam pemasaran kopi robusta pada Siraja Coffee, (3) merumuskan alternatif strategi pemasaran dan menentukan prioritas strategi yang dapat diterapkan oleh Siraja Coffee. Penelitian dilaksanakan bulan Januari hingga Februari 2023. Metode analisis yang digunakan meliputi analisis deskriptif, IFE, EFE, IE, SWOT dan QSPM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal pada usaha Siraja Coffee berada pada posisi sedang atau rata-rata dengan kekuatan utama yaitu faktor produk memiliki mutu dan citarasa tinggi; kelemahan utama yaitu faktor promosi yang dilakukan kurang optimal; peluang utama yaitu faktor tren masyarakat terhadap konsumsi kopi; serta ancaman utama yaitu faktor semakin banyaknya perusahaan kopi sejenis. Pemetaan posisi Siraja Coffee berada pada sel lima (Hold and Maintain) dan prioritas strategi terbaik yaitu meningkatkan daya saing produk untuk menciptakan loyalitas pelanggan. |
| Abtrak (Bhs. Inggris) | Siraja Coffee is a business engaged in the coffee processing industry. Siraja Coffee has not been able to compete and carry out marketing effectively which has resulted in sales that have continued to decline in the last three years and it is difficult to gain and maintain a competitive advantage. This study aims to (1) identify internal factors that become strengths and weaknesses in the marketing of robusta coffee at Siraja Coffee, (2) identify external factors that become opportunities and threats in the marketing of robusta coffee at Siraja Coffee, (3) formulate alternative marketing strategies and determine strategic priorities that can be applied at Siraja Coffee. The research was carried out from January to February 2023. Analysis method used includes descriptive analysis, IFE, EFE, IE, SWOT and QSPM. Result of the research showed that the internal and external factors in the Siraja Coffee business is in a medium or average position, with the main strength being the product has high quality and taste; the main weakness is that the promotion is not optimal; the main opportunities are the social trend towards coffee consumption; and the main threat is so many similar coffee companies. The mapping of Siraja Coffee's business position is in cell five (Hold and Maintain) and the best strategic priority is increasing product competitiveness to create customer loyalty |
| Kata kunci | Strategi Pemasaran, Kopi Robusta, SWOT, QSPM |
| Pembimbing 1 | Budi Dharmawan, S.P., M.Si., Ph.D. |
| Pembimbing 2 | Lutfi Zulkifli, S.P., M.Si. |
| Pembimbing 3 | |
| Tahun | 2023 |
| Jumlah Halaman | 12 |
| Tgl. Entri | 2023-05-12 13:58:15.006299 |