Artikel Ilmiah : C1B009115 a.n. DWITA CAHYA RESTU NINGTIAS
| NIM | C1B009115 |
|---|---|
| Namamhs | DWITA CAHYA RESTU NINGTIAS |
| Judul Artikel | Analisis pengaruh kepemimpinan transformasional kompensasi keahlian dan motivasi kerja terhadap prestasi kerja karyawan (studi pada karyawan PT. Sido Muncul unit Distribusi Cawang) |
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Penelitian ini berjudul Analisis Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Kompensasi Keahlian Dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. Sido Muncul Unit Distribusi Cawang). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap prestasi kerja; kompensasi terhadap prestasi kerja; keahlian terhadap prestasi kerja; dan motivasi terhadap prestasi kerja. Populasi dari penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Sido Muncul Unit Distribusi Cawang yang berjumlah 257 orang. Ukuran sampel menggunakan metode slovin, diperoleh jumlah sampel minimal sebesar 72 orang. Metode pengambilan sampel menggunak simple random sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap prestasi kerja, menunjukkan bahwa semakin baik kepemimpinan transformasional yang diterima karyawan, akan meningkatkan prestasi kerja karyawan; kompensasi berpengaruh terhadap prestasi kerja, menunjukkan semakin tinggi kompensasi yang diterima oleh karyawan, prestasi kerja akan meningkat; keahlian berpengaruh terhadap prestasi kerja, menunjukkan semakin baik keahlian yang dimiliki oleh karyawan akan meningkatkan prestasi kerja; dan motivasi kerja berpengaruh terhadap prestasi kerja, mengindikasikan semakin tinggi motivasi kerja pada karyawan, prestasi kerja akan semakin tinggi juga. Implikasi dari penelitian ini yaitu: 1. Untuk mengoptimalkan prestasi kerja karyawan pada PT. Sidomuncul Unit Distribusi Cawang dapat dilakukan melalui peran serta dari pimpinannya dimana pimpinan perlu meningkatkan peranannya dengan memberikan kepercayaan penuh kepada karyawan dan menanamkan visi perusahaan pada karyawan dengan jelas. 2. Untuk kompensasi, pihak manajemen perlu memperhatikan waktu dan besarnya bonus dan berbagai tunjangan yang diberikan kepada karyawan. Selain itu pihak manajemen dianjurkan untuk menjelaskan secara transparan mekanisme perhitungan gaji dan bonus kepada karyawan. 3. Untuk terus meningkatkan prestasi kerja, perusahaan juga harus terus meningkatkan keahlian para karyawannya. Untuk meningkatkan keahlian para karyawan dapat dilakukan dengan mengikutsertakan karyawan dalam berbagai pelatihan sesuai dengan bidang masing-masing karyawan yang mendukung pencapaian prestasi kerja yang lebih baik. 4. Peningkatan motivasi dapat dilakukan dengan memberikan kesempatan yang seluas-luasnya bagi karyawan mengembangkan potensi yang dimilikinya. Motivasi kerja juga dapat ditingkatkan dengan cara memberikan bonus kepada karyawan yang berprestasi. |
| Abtrak (Bhs. Inggris) | This study entitled Analysis of Effect of Transformational Leadership Compensation Skills and Work Motivation toward Employee’s work performance (Study on Employee PT. Sido Muncul Unit Distribusi Cawang). The purpose of this study was to analyze the effect of transformational leadership on work performance; compensation on work performance; skill on work performance; and motivation on work performance. The population of this study were all employees of PT. Sido Muncul Unit Distribusi Cawang that amount of 257 people. The sample size using slovin methode, obtained a sample of at least 72 people. The sampling method using simple random sampling. The results showed that transformational leadership influence on job performance, indicating that the better on transformational leadership that received by employees, will increase employee performance; compensation influence on work performance, showing the higher compensation that received by employees, work performance will increase; skill influence on work performance, showing the better skill that possessed by employees will increase job performance; and work motivation influence on job performance, indicating the higher work motivation on employees, work performance will be higher as well. The implications of this research are: 1. To optimize employee performance at PT. Sidomuncul Cawang Distribution Unit can be done through the participation of its leadership where leadership needs to enhance its role by providing full trust to employees and instill the vision of the company to employees clearly. 2. To compensate, the management needs to pay attention to the timing and magnitude of bonuses and various benefits given to employees. In addition, the management is recommended to transparently explain the mechanism of calculation of salaries and bonuses to employees. 3. To continue to improve the performance, the company must also continue to improve the skills of its employees. To improve the skills of employees can be done by involving employees in a variety of training in accordance with their respective employees supporting achievement of a better work. 4. Increased motivation can be done by providing the widest opportunity for employees to develop their potential. Work motivation can also be enhanced by giving bonuses to employees that have a great achievement. |
| Kata kunci | prestasi kerja, kepemimpinan transformasional, kompensasi, keahlian, motivasi kerja |
| Pembimbing 1 | Drs. Tohir, MM |
| Pembimbing 2 | Drs. Eling Purwanto Jati, M.Si |
| Pembimbing 3 | Drs. H. Sigit Wibowo, MM |
| Tahun | 2016 |
| Jumlah Halaman | 100 |
| Tgl. Entri | 2016-08-18 20:51:07.274252 |