Update Artikelilmiah: 16013

DWITA CAHYA RESTU NINGTIAS

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Penelitian ini berjudul Analisis Pengaruh Kepemimpinan
Transformasional Kompensasi Keahlian Dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi
Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. Sido Muncul Unit Distribusi
Cawang). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh
kepemimpinan transformasional terhadap prestasi kerja; kompensasi terhadap
prestasi kerja; keahlian terhadap prestasi kerja; dan motivasi terhadap prestasi
kerja.
Populasi dari penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Sido Muncul Unit
Distribusi Cawang yang berjumlah 257 orang. Ukuran sampel menggunakan
metode slovin, diperoleh jumlah sampel minimal sebesar 72 orang. Metode
pengambilan sampel menggunak simple random sampling.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional
berpengaruh terhadap prestasi kerja, menunjukkan bahwa semakin baik
kepemimpinan transformasional yang diterima karyawan, akan meningkatkan
prestasi kerja karyawan; kompensasi berpengaruh terhadap prestasi kerja,
menunjukkan semakin tinggi kompensasi yang diterima oleh karyawan, prestasi
kerja akan meningkat; keahlian berpengaruh terhadap prestasi kerja, menunjukkan
semakin baik keahlian yang dimiliki oleh karyawan akan meningkatkan prestasi
kerja; dan motivasi kerja berpengaruh terhadap prestasi kerja, mengindikasikan
semakin tinggi motivasi kerja pada karyawan, prestasi kerja akan semakin tinggi
juga.
Implikasi dari penelitian ini yaitu:
1. Untuk mengoptimalkan prestasi kerja karyawan pada PT. Sidomuncul Unit
Distribusi Cawang dapat dilakukan melalui peran serta dari pimpinannya
dimana pimpinan perlu meningkatkan peranannya dengan memberikan
kepercayaan penuh kepada karyawan dan menanamkan visi perusahaan pada
karyawan dengan jelas.
2. Untuk kompensasi, pihak manajemen perlu memperhatikan waktu dan
besarnya bonus dan berbagai tunjangan yang diberikan kepada karyawan.
Selain itu pihak manajemen dianjurkan untuk menjelaskan secara transparan
mekanisme perhitungan gaji dan bonus kepada karyawan.
3. Untuk terus meningkatkan prestasi kerja, perusahaan juga harus terus
meningkatkan keahlian para karyawannya. Untuk meningkatkan keahlian
para karyawan dapat dilakukan dengan mengikutsertakan karyawan dalam
berbagai pelatihan sesuai dengan bidang masing-masing karyawan yang
mendukung pencapaian prestasi kerja yang lebih baik.
4. Peningkatan motivasi dapat dilakukan dengan memberikan kesempatan yang
seluas-luasnya bagi karyawan mengembangkan potensi yang dimilikinya.
Motivasi kerja juga dapat ditingkatkan dengan cara memberikan bonus
kepada karyawan yang berprestasi.

Abtrak (Bhs. Inggris)

This study entitled Analysis of Effect of Transformational Leadership
Compensation Skills and Work Motivation toward Employee’s work performance
(Study on Employee PT. Sido Muncul Unit Distribusi Cawang). The purpose of
this study was to analyze the effect of transformational leadership on work
performance; compensation on work performance; skill on work performance;
and motivation on work performance.
The population of this study were all employees of PT. Sido Muncul Unit
Distribusi Cawang that amount of 257 people. The sample size using slovin
methode, obtained a sample of at least 72 people. The sampling method using
simple random sampling.
The results showed that transformational leadership influence on job
performance, indicating that the better on transformational leadership that
received by employees, will increase employee performance; compensation
influence on work performance, showing the higher compensation that received
by employees, work performance will increase; skill influence on work
performance, showing the better skill that possessed by employees will increase
job performance; and work motivation influence on job performance, indicating
the higher work motivation on employees, work performance will be higher as
well.
The implications of this research are:
1. To optimize employee performance at PT. Sidomuncul Cawang Distribution
Unit can be done through the participation of its leadership where leadership
needs to enhance its role by providing full trust to employees and instill the
vision of the company to employees clearly.
2. To compensate, the management needs to pay attention to the timing and
magnitude of bonuses and various benefits given to employees. In addition,
the management is recommended to transparently explain the mechanism of
calculation of salaries and bonuses to employees.
3. To continue to improve the performance, the company must also continue to
improve the skills of its employees. To improve the skills of employees can be
done by involving employees in a variety of training in accordance with their
respective employees supporting achievement of a better work.
4. Increased motivation can be done by providing the widest opportunity for
employees to develop their potential. Work motivation can also be enhanced
by giving bonuses to employees that have a great achievement.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman