Update Artikelilmiah: 50673

GINANJAR AJENG ROMADHONA

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Fenomena penuaan populasi di Jepang menimbulkan tantangan besar bagi keberlanjutan 
tenaga kerja, terutama di sektor jasa dan perhotelan. Kondisi ini mendorong keterlibatan 
Generasi X yang tetap aktif bekerja pada usia lanjut, berdampingan dengan Generasi Z yang 
mulai memasuki dunia kerja. Penelitian ini bertujuan untuk memahami motivasi dan makna 
kerja lintas generasi dalam konteks budaya Jepang, dengan menekankan perbedaan dan 
kesamaan cara pandang antara Generasi X dan Generasi Z. Pendekatan kualitatif 
fenomenologi interpretatif (Interpretative Phenomenological Analysis/IPA) digunakan untuk 
menggali pengalaman subjektif enam informan, terdiri atas tiga pekerja Generasi X dan tiga 
pekerja Generasi Z yang bekerja di Hotel Green Plaza Karuizawa dan Hakuba. Data 
dikumpulkan melalui wawancara mendalam, kemudian dianalisis dengan mengacu pada 
hierarki kebutuhan Abraham Maslow serta nilai budaya ganbaru yang melekat pada etos kerja 
masyarakat Jepang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Generasi X bekerja tidak hanya 
untuk memenuhi kebutuhan ekonomi, tetapi juga untuk menjaga kesehatan, harga diri, serta 
mempertahankan identitas sosial. Sementara itu, Generasi Z memaknai pekerjaan secara 
lebih fleksibel dengan menekankan keseimbangan hidup, pengembangan diri, dan 
pengakuan sosial. Analisis menggunakan teori Maslow memperlihatkan bahwa motivasi 
Generasi X berfokus pada kebutuhan fisiologis, keamanan, dan penghargaan jangka panjang, 
sedangkan Generasi Z menekankan kebutuhan sosial, penghargaan instan, dan aktualisasi 
diri. Nilai ganbaru hadir pada setiap tingkatan kebutuhan, meskipun dimaknai lebih tradisional 
oleh Generasi X dan lebih adaptif oleh Generasi Z. Temuan ini memperlihatkan dinamika 
lintas generasi yang saling melengkapi, sekaligus menegaskan relevansi teori Maslow dalam 
konteks budaya Jepang kontemporer. 
Kata kunci: motivasi kerja, makna kerja, lintas generasi, Maslow, ganbaru, Jepang

Abtrak (Bhs. Inggris)

workforce, particularly in the service and hospitality sectors. This condition encourages the 
continued participation of Generation X, who remain active in the labor market at an advanced 
age, alongside Generation Z, who are just entering the workforce. This study aims to explore 
the motivation and meaning of work across generations within the Japanese cultural context, 
emphasizing both the differences and similarities in how Generation X and Generation Z 
perceive work. A qualitative interpretative phenomenological analysis (IPA) approach was 
employed to examine the subjective experiences of six informants, consisting of three 
Generation X workers and three Generation Z workers employed at Hotel Green Plaza 
Karuizawa and Hakuba. Data were collected through in-depth interviews and analyzed using 
Abraham Maslow’s hierarchy of needs in conjunction with the Japanese cultural value of 
ganbaru, which underpins the nation’s work ethic. The findings reveal that Generation X works 
not only to secure economic needs but also to maintain health, self-esteem, and social identity. 
Meanwhile, Generation Z interprets work more flexibly, emphasizing work-life balance, self
development, and social recognition. Analysis using Maslow’s theory indicates that 
Generation X tends to focus on physiological needs, security, and long-term esteem, whereas 
1 
Nama Penulis Pertama, dkk. Judul Artikel 
Generation Z emphasizes social needs, immediate recognition, and self-actualization. The 
cultural value of ganbaru emerges across all levels of needs, though it is interpreted more 
traditionally by Generation X and more adaptively by Generation Z. These findings highlight 
intergenerational dynamics that are complementary, while also reaffirming the relevance of 
Maslow’s theory in the context of contemporary Japanese work culture. 
Keywords: work motivation, meaning of work, cross-generational, Maslow, ganbaru, Japan

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman