Home
Login.
Artikelilmiahs
23904
Update
NIDA MALISA ULFA
NIM
Judul Artikel
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MELALUI KELOMPOK USAHA BERSAMA PROGRAM KELUARGA HARAPAN (KUBE-PKH) (Studi Kasus pada Desa Karangtengah, Kecamatan Cilongok, Kabupaten Banyumas)
Abstrak (Bhs. Indonesia)
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, mendeskripsikan dan menganalisis proses pemberdayaan masyarakat beserta faktor yang mempengaruhinya melalui Kelompok Usaha Bersama-Program Keluarga Harapan (KUBe-PKH) di Desa Karangtengah. Penelitian ini menggunakan teori pemberdayaan masyarakat dari Moeljarto yang terdiri dari dua aspek yakni aspek partisipasi masyarakat dan aspek otonomi masyarakat. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif. Adapun pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Informan dipilih secara purposif sesuai tujuan penelitian. Data yang terkumpul dianalisis secara deskriptif untuk menjawab permasalahan penelitian. Hasil penelitian menunjukkan pemberdayaan masyarakat melalui KUBe-PKH pada Desa Karangtengah dari aspek partisipasi masyarakat dapat dilihat dari tiga sub aspek, yaitu partisipasi dalam perencanaan, partisipasi dalam pelaksanaan, dan partisipasi dalam evaluasi dapat disimpulkan bahwa keterlibatan pengurus dan anggota di beberapa KUBe-PKH masih belum sepenuhnya berperan aktif dalam setiap tahapannya baik itu dalam tahap perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Beberapa pengurus dan anggota masih belum sepenuhnya memunculkan perasaan memiliki terhadap program yang mereka jalankan. Adapun dalam aspek otonomi masyarakat dapat disimpulkan bahwa KUBe-PKH belum sepenuhnya mampu mengurusi urusan KUBe-PKH masing-masing. Faktor pendukung dalam proses pemberdayaan masyarakat melalui KUBe-PKH yakni: (1) peran pendamping yang terus memotivasi, memberi arahan, dan keleluasaan bagi KUBe-PKH; (2) adanya kemauan dari KUBe-PKH yang mau belajar dan menerima arahan dari pendamping; dan (3) koordinasi yang tetap terjalin antara pendamping dan KUBe-PKH. Sedangkan faktor penghambatnya yakni: (1) partisipasi pengurus dan anggota semakin berkurang, lebih banyak keaktifan di awal pembentukan; (2) terdapat usaha individu yang jenis usahanya sama dengan KUBenya (3) pangsa pasar belum jelas; (4) beberapa KUBe-PKH dalam menjalankan kegiatan usahanya bergantung pada musim; (5) modal yang dimiliki masih sedikit; dan (6) kurang fokusnya pendamping dalam mengontrol semua KUBe-PKH karena pendamping KUBe- PKH juga mendampingi KPM PKH yang bukan KUBe-PKH.
Abtrak (Bhs. Inggris)
This study aims to find out, describe and analyze the process of community empowerment along with the factors that influence it through the KUBe-PKH in Karangtengah Village. This study uses the theory of community empowerment from Moeljarto which consists of two aspects, namely aspects of community participation and aspects of community autonomy. The research method used is qualitative. The data collection is done by interviews, observation, and documentation. Informants were selected purposively according to the research objectives. The collected data was analyzed descriptively to answer the research problems. The results show that community empowerment through KUBe-PKH in Karangtengah Village from the aspect of community participation can be seen from three sub-aspects, namely participation in planning, participation in implementation, and participation in evaluation, it can be concluded that the involvement of administrators and members in some KUBe-PKH is not correct really plays an active role in every stage such as in the stages of planning, implementation, and evaluation. Some administrators and members still have not fully elicited feelings of ownership of the programs they run. As for the aspect of community autonomy, it can be concluded that KUBe-PKH has not been fully able to handle the affairs of the respective KUBe-PKH. Supporting factors in the process of community empowerment through KUBe-PKH are: (1) the role of the facilitator who continues to motivate, give direction and freedom for KUBe-PKH; (2) the willingness of KUBe-PKH to learn and receive direction from the facilitator; and (3) coordination that remains between the facilitator and KUBe-PKH. While the inhibiting factors are: (1) the participation of administrators and members decreases, more activeness at the beginning of formation; (2) there is an individual business whose type of business is the same as the KUBe-PKH (3) the market share is unclear; (4) some KUBe-PKH in carrying out their business activities depend on the season; (5) the capital owned is still small; and (6) the facilitator's lack of focus in controlling all KUBe-PKH because the KUBe-PKH companion also accompanied the PKH KPM which was not KUBe-PKH.
Kata kunci
Pembimbing 1
Pembimbing 2
Pembimbing 3
Tahun
Jumlah Halaman
Save