Artikel Ilmiah : C1K009023 a.n. YUSUF PRAMONO
| NIM | C1K009023 |
|---|---|
| Namamhs | YUSUF PRAMONO |
| Judul Artikel | Effect of Knowledge Sharing and Feedback on Intrinsic Motivation Toward Organizational Commitment |
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Penelitian ini berjudul "Pengaruh berbagi ilmu pengetahuan dan umpan balik terhadap Motivasi Intrinsik Terhadap Komitmen Organisasi". Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh berbagi pengetahuan dan umpan balik terhadap motivasi intrinsik terhadap komitmen organisasi. Populasi dalam penelitian ini adalah beberapa karyawan Departemen Luar Negeri Indonesia di Jakarta. Jumlah sampel yang digunakan adalah 100 karyawan dari Departemen Luar Negeri Indonesia yang berada di Jakarta yang terpilih sebagai responden penelitian. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data menggunakan analisis regresi berganda dan sederhana, kesimpulannya adalah: (1) Berbagi pengetahuan dan umpan balik secara positif berhubungan dengan motivasi intrinsik (2) Motivasi intrinsik berhubungan positif dengan komitmen afektif (3) Motivasi intrinsik berhubungan positif tetapi tidak signifikan terkait dengan komitmen berkelanjutan (4) motivasi intrinsik berhubungan positif dengan komitmen normatif. Implikasi dari kesimpulan di atas adalah Indonesia Departemen Luar Negeri di Jakarta perlu memperhatikan berbagi pengetahuan antar karyawan dan budaya umpan balik dalam organisasi mereka. Cara ini dapat dilakukan dengan memberikan seminar secara berkala dan memberikan kompensasi bagi karyawan yang menghadiri seminar itu dan mendorong mereka untuk memberikan umpan balik satu sama lain untuk meningkatkan kinerja mereka pada tugas berikutnya diberikan. Dan juga untuk meningkatkan komitmen organisasi karyawan mereka harus membayar perhatian pada motivasi intrinsik karyawan. Cara-cara dilakukan dengan menyediakan karyawan lebih keterlibatan mengenai tujuan dan nilai-nilai organisasi, memberikan mereka rasa tantangan dan merasa bahwa kontribusi mereka dihargai oleh organisasi. |
| Abtrak (Bhs. Inggris) | ABSTRACT This research is entitled "Effects of Knowledge Sharing and Feedback on Intrinsic Motivation Toward Organizational Commitment". The purpose of this study is to examine the effect of knowledge sharing and feedback on intrinsic motivation toward organizational commitment. The population in this study are several employees Indonesian Ministry of Foreign Affairs in Jakarta. The number of samples to be used is 100 employee of Indonesian Ministry of Foreign Affairs in Jakarta chosen as the respondents of research. Based on the result of research and data analysis using multiple and simple regression analysis, the conclusion is: (1) Knowledge sharing and feedback is positively related to intrinsic motivation (2) Intrinsic motivation is positively related to affective commitment (3) Intrinsic motivation is positively but not significant related to continuance commitment (4) Intrinsic motivation is positively related to normative commitment. The implication of the conclusion above is Indonesian Ministry of Foreign Affair in Jakarta needs to pay attention on the employee knowledge sharing and feedback culture in their organization. The way can be done by giving them seminar periodically and give compensation for the employee attending that seminar and encourage them to give feedback to each other to increase their performance on the next task given. And also to increase employee's organizational commitment they have to pay attention on employee's intrinsic motivation. The ways be done by provide employees more engagement regarding the organization's goals and values, giving them sense of challenge and feels that their contribution valued by the organization. |
| Kata kunci | Knowledge Sharing, Feedback, Intrinsic Motivation, Affective Commitment, Continuance Commitment, Normative Commitment, Organizational Commitment. |
| Pembimbing 1 | Drs. Achmad Sudjadi, M.Sc., PhD |
| Pembimbing 2 | Dr. Adi Indrayanto SE. M.Sc |
| Pembimbing 3 | Ratno Purnomo, SE.,M.Si. |
| Tahun | 2014 |
| Jumlah Halaman | 139 |
| Tgl. Entri | 2014-08-22 21:52:45.179532 |