Artikel Ilmiah : C1B010117 a.n. ENDAH SUPRIYANTI
| NIM | C1B010117 |
|---|---|
| Namamhs | ENDAH SUPRIYANTI |
| Judul Artikel | PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT DAN KEPRIBADIAN SEBAGAI PREDIKTOR KOMPONEN KOMITMEN ORGANISASI (Studi pada Karyawan PT. Holcim Indonesia Tbk. Cilacap) |
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Penelitian ini merupakan penelitian survei pada karyawan dari Holcim Indonesia Cilacap Plant. Penelitian ini mengambil judul: “Perceived Organizational Support dan Kepribadian Sebagai Prediktor Komponen Komitmen Organisasi (Studi pada Karyawan Holcim Indonesia Cilacap Plant)”. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Perceived Organizational Support dan Kepribadian (karakteristik kepribadian Tipe A dan Tipe B) terhadap Komponen Komitmen Organisasi (afektif, normatif, dan kontinyu/berkelanjutan). Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Holcim Indonesia Cilacap Plant sebanyak 557 orang. Jumlah responden yang diambil dalam penelitian ini adalah 165 responden. Accidental sampling method digunakan dalam penentuan responden. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data dengan menggunakan SEM (Structural Equation Modelling) menunjukkan bahwa: (1) Perceived Organizational Support berpengaruh positif terhadap komitmen afektif, (2) Perceived Organizational Support berpengaruh positif terhadap komitmen normatif, (3) Perceived Organizational Support tidak berpengaruh negatif terhadap komitmen berkelanjutan, (4) Kepribadian Tipe A tidak mempunyai pengaruh terhadap komitmen afektif, normatif dan berkelanjutan, (5) Kepribadian Tipe B mempunyai pengaruh terhadap komitmen afektif dan normatif, dan tidak mempunyai pengaruh terhadap komitmen berkelanjutan. Implikasi dari kesimpulan di atas yaitu pihak Holcim Indonesia Cilacap Plant hendaknya terus mempertahankan atau mengembangkan berbagai dukungan kepada karyawannya agar karyawan semakin melekatkan keanggotaannya pada perusahaan. Selain dukungan materiil, sebaiknya disertai dengan dukungan moril seperti memberikan kepercayaan kepada karyawan dalam bekerja. Selain itu para pemimpin Holcim Indonesia Cilacap Plant diharapkan untuk bersikap fleksibel, rendah hati, dan bersedia menerima masukan maupun kritik terhadap strategi perusahaan dari semua tingkatan karyawan. Hal-hal tersebut membuat karyawan merasa dibutuhkan dan dihargai oleh perusahaan serta dapat memotivasi karyawan untuk lebih mengabdikan diri kepada perusahaan. Pihak Holcim Indonesia Cilacap Plant dalam hal ini HRBP Department diharapkan dapat menempatkan karyawan dengan baik sesuai jobdesk. Dimana kepribadian tipe A lebih cocok untuk departemen yang membutuhkan kerja cepat, sigap, dan tepat (Fire, Quarry, Accounting, dan Production dept.) atau tipe B lebih cocok untuk departemen yang aktivitasnya lebih teratur dan ringan, bagian administrasi atau bukan di lapangan (HRBP, OHS, Comrel, HA, EVE dept.) agar karyawan dapat merasa nyaman dengan pekerjaan dan perusahaannya. Hal tersebut yang diharapkan dapat meningkatkan komitmen karyawan terhadap pekerjaan dan perusahaan. |
| Abtrak (Bhs. Inggris) | This study is a survey of the employees of Holcim Indonesia Cilacap Plant. This study takes the title: “Perceived Organizational Support and Personality as Predictors of Organizational Commitment Components (Study on Holcim Indonesia Cilacap Plant)”. The purpose of this study was to determine the effect of Perceived Organizational Support and Personality (personality characteristics of Type A and Type B) on three components of Organizational Commitment (affective, normative, and continuous). The population in this study were all employees of Holcim Indonesia Cilacap Plant as many as 557 people. The number of respondents who were taken in this study was 165 respondents. Accidental sampling method used in the determination of the respondent. Based on the research and analysis of data by using SEM (Structural Equation Modeling) show that: (1) Perceived Organizational Support positive effect on affective commitment, (2) Perceived Organizational Support positive effect on normative commitment, (3) Perceived Organizational Support no negative effect the continuous commitment, (4) Type A personality does not have an influence on affective commitment, normative and continuous, (5) Personality Type B has an influence on affective and normative commitment, and has no effect on continuous commitment. The implications of the above conclusion, Holcim Indonesia Cilacap Plant should continue to maintain or develop a range of support to its employees so that employees at the company’s membership is increasingly embedding. In addition to material support, should be accompanied with moral support as giving credence to the employees in the work. Besides the leaders of the Holcim Indonesia Cilacap Plant is expected to be flexible, humble, and willing to accept feedback and criticism of corporate strategy of all levels of employees. These things make employees feel needed and valued by the company and can motivate employees to be more devoted to the company. Holcim Indonesia Cilacap Plant HRBP Department in this regard is expected to place employees with appropriate jobdesk well. Where the type A personality is more suited for departments that need work fast, swift, and precise (Fire, Quarry, Accounting, and Production dept.) Or type B is more suitable for departments whose activities are more regular and lighter, not the administration or in the field ( HRBP, OHS, Comrel, HA, EVE dept.) so that employees can feel comfortable with the job and the company. It is expected to increase the commitment of employees to the job and the company. |
| Kata kunci | Perceived Organizational Support, Type A And Type B Personality, Afektif, Normatif, and Continous Commitment, Organizational Commitment. |
| Pembimbing 1 | Dra. Hj. Sudarmi, MM. |
| Pembimbing 2 | Drs. H. Achmad Sudjadi, MSc., Ph.D. |
| Pembimbing 3 | |
| Tahun | 2014 |
| Jumlah Halaman | 140 |
| Tgl. Entri | 2014-05-19 19:09:21.279433 |