Artikel Ilmiah : C1B010040 a.n. WINDYA RAHMADANISA
| NIM | C1B010040 |
|---|---|
| Namamhs | WINDYA RAHMADANISA |
| Judul Artikel | PENGARUH PROMOSI JABATAN LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN HUBUNGAN ANTAR KARYAWAN TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA PADA KARYAWAN BIRO KEPEGAWAIAN BKKBN JAKARTA |
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh dari promosi jabatan, lingkungan kerja fisik, dan hubungan antar karyawan terhadap motivasi dan kinerja. Subjek dalam penelitian ini adalah karyawan Biro Kepegawaian BKKBN Jakarta, dengan jumlah sampel sebanyak 40 orang. Metode penelitian yang digunakan adalah survei dengan menggunakan metode sampel jenuh (sensus) yaitu seluruh populasi dijadikan sampel. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif kualitatif dan kuantitatif dengan menggunakan Partial Least Square (PLS) versi 1.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa promosi jabatan tidak memiliki pengaruh terhadap motivasi karena nilai dari t hitung lebih kecil dari t tabel. Lingkungan kerja fisik dan hubungan antar karyawan mempunyai pengaruh yang positif terhadap motivasi karena nilai dari t hitung lebih besar dari t tabel, sedangkan motivasi mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja karena nilai t hitung nya lebih besar dari t tabel. Sesuai dengan hasil tersebut dapat diketahui bahwa motivasi tidak memediasi secara parsial hubungan antara promosi jabatan dengan kinerja karena nilai t hitung dari promosi jabatan terhadap motivasi maupun kinerja lebih kecil dari t tabel sehingga tidak signifikan.Impilkasi dari penelitian ini yaitu Biro Kepegawaian BKKBN Jakarta hendaknya memberikan informasi yang jelas mengenai program promosi jabatan, apa yang dijadikan sebagai dasar pertimbangan untuk mempromosikan seseorang karyawan dalam Biro Kepegawaian tersebut supaya karyawan dapat mengetahui dan memperjuangkan nasib jenjang karirnya. Pihak Biro Kepegawaian BKKBN Jakarta juga harus memperhatikan lingkungan kerja fisik organisasi, dan menerapkan hubungan yang harmonis antar karyawan maupun atasan karena dapat meningkatkan motivasi karyawan dalam bekerja dan juga mempengaruhi kinerja dari karyawan tersebut. |
| Abtrak (Bhs. Inggris) | The purpose of the research is to examine the influence of promotion, physical work environment, and the relationship between employees toward motivation and performance. The subject of the research is the employees of the Human Resource Development Bureau in BKKBN Jakarta, within 40 people as samples. The method is a survey using the saturated sample (census) which the entire of population. The analytical tools used in this research are quantitative and qualitative descriptive analysis by using Partial Least Square (PLS) version 1.0. The results shows that the promotion has no effect on the motivation because the value of t count is less than t table. Physical work environment and employees relations have a positive influence on the motivation because the value of t count is greater than t table, while motivation has a positive influence on the performance because the value of t count is greater than t table. Based on these results, it can be seen that the motivation is not partially mediate the relationship between the performance and the promotion because the value of t count of promotion on the motivation and performance is less than t table so as not significant. The implication of this research is that the Human Resource Development Bureau in BKKBN Jakarta should provide clear information about program of the promotion, what are the basic considerations for promoting an employee in the Human Resource Development Bureau so the employees may know and fight for the fate of the career. The management of Human Resource Development Bureau in BKKBN Jakarta should also pay attention to the organization’s physical work environment, and implements a harmonious relationship between employees and managers because it can increase the motivation of employees in the work and also influence the performance of the employees. |
| Kata kunci | promosi jabatan, lingkungan kerja fisik, hubungan antar karyawan, motivasi, kinerja |
| Pembimbing 1 | Dr. Haryadi, M.Sc |
| Pembimbing 2 | Drs. Eling Purwanto Jati, M.Si |
| Pembimbing 3 | Dra. Wartiyah, MM |
| Tahun | 2014 |
| Jumlah Halaman | 10 |
| Tgl. Entri | (belum diset) |