| NIM | H1B008052 |
|---|
| Namamhs | KUKUH PAMUJI |
|---|
| Judul Artikel | PENGARUH DELAY PEMBAYARAN TERHADAP PELAKSANAAN PROYEK PLTMH (PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA MIKRO HIDRO) BANYUMLAYU |
|---|
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Proses perencanaan dan pengendalian merupakan kegiatan penting dari suatu proyek. Pada penelitian ini dibahas mengenai pengaruh delay pembayaran terhadap pelaksanaan proyek PLTMH Banyumlayu. Adanya kendala pada delay pembayaran menyebabkan pihak kontraktor perlu melakukan analisis optimalisasi durasi dan biaya dalam pembangunan proyek PLTMH Banyumlayu. Untuk menyelesaikannya digunakan metode PERT (Project Evaluation and Review Technique), CPM (Critical Path Method), dan perhitungan cash flow untuk menganalisis optimalisasi durasi dan biaya dalam pembangunan proyek PLTMH Banyumlayu. Diperoleh bahwa waktu optimal pengerjaan selama 168 hari dengan total profit pada saat delay pembayaran 5 hari sebesar 8,41%; total profit pada saat delay pembayaran 7 hari sebesar 7,65%; total profit pada saat delay pembayaran 42 hari sebesar 7,36%; dan total profit pada saat delay pembayaran 43 hari sebesar 7,17% dari nilai RAB dengan waktu penalty 1 hari. Apabila tidak dipengaruhi oleh adanya delay pembayaran diperoleh waktu optimal pengerjaan selama 168 dengan total profit sebesar 11,79% dari nilai RAB.
|
|---|
| Abtrak (Bhs. Inggris) | Planning process and controlling is an important activity in a project. In this research it will be discussed the effect of delay payment on the implementation of PLTMH Banyumlayu project. The presence of constraint in the delay payment cause the contactor should be analyze the optimalization of duration and cost in development PLTMH Banyumlayu project. To finish it, used PERT (Project Evaluation and Review Technique) method, CPM (Critical Path Method), and cash flow computation to analyze the optimalization of duration and cost of this project. Obtained that optimal implementation time for 168 days with total profit of delay payment for 5 days is 8,41%; total profit of delay payment for 7 days is 7,65%; total profit of delay payment for 42 days is 7,36%; total profit of delay payment for 43 days is 7,17% from the value of RAB with the penalty time is 1 day. If the profit is not influenced by the presence of delay payment so it obtained the optimal processing time for 168 days with a total profit is 11,79% of the value of the RAB.
|
|---|
| Kata kunci | Delay, PERT (Program Evaluation and Review Technique), CPM (Critical Path Method), cash flow. |
|---|
| Pembimbing 1 | Drs. Wuryatmo A. Sidik, M.Sc. |
|---|
| Pembimbing 2 | Dr. Mashuri, M.Si. |
|---|
| Pembimbing 3 | - |
|---|
| Tahun | 2013 |
|---|
| Jumlah Halaman | 11 |
|---|
| Tgl. Entri | (belum diset) |
|---|