Artikel Ilmiah : C1C009139 a.n. NIZAR ZULFIKAR
| NIM | C1C009139 |
|---|---|
| Namamhs | NIZAR ZULFIKAR |
| Judul Artikel | Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, dan Akuntabilitas Publik Terhadap Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kardinah Kota Tegal |
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Penelitian ini berjudul “Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, dan Akuntabilitas Publik Terhadap Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kardinah Kota Tegal”. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh variabel komitmen organisasi, budaya organisasi dan akuntabilitas publik terhadap kinerja rumah sakit. Untuk mengukur kinerja rumah sakit, alat pengukurannya yaitu dengan menggunakan Balance Scorecard. Alat analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda yang di dalamnya untuk mengetahui pengaruh masing-masing variabel. Dalam penelitian ini juga digunakan uji F untuk melihat pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat secara bersama-sama, dan uji t untuk melihat pengaruh secara parsial. Hasil dari pengujian analisis regresi berganda, menunjukkan bahwa variabel komitmen organisasi, budaya organisasi dan akuntabilitas publik secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja rumah sakit, sedangkan secara parsial variabel budaya organisasi, komitmen organisasi, dan akuntabilitas publik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja rumah sakit serta budaya organisasi merupakan faktor paling dominan yang mempengaruhi kinerja rumah sakit. Berdasarkan hasil penelitian tersebut, dapat ditarik implikasi. Para manajerial Rumah Sakit Umum Daerah Kardinah Kota Tegal perlu memperhatikan faktor-faktor yang berkaitan dengan budaya organisasi, komitmen organisasi dan akuntabilitas publik, baik secara keseluruhan maupun secara parsial. Cara yang dapat dilakukan diantaranya adalah dengan menerapkan nilai-nilai organisasi yang dapat mendorong para pegawai untuk melaksanakan tugas berdasarkan standar profesi yang telah ditetapkan, menciptakan kondisi lingkungan kerja yang nyaman demi mendorong terjalinnya kerja sama yang harmonis dan profesional di antara para pegawai, menerapkan sistem pengelolaan tata kerja yang jelas dan tegas terkait dengan bidang tugas maupun tanggung jawab dari masing-masing bagian dalam organisasi serta memberikan dukungan yang kuat terhadap para pegawai dalam melaksanakan tugas agar komitmen mereka terhadap organisasi dapat senantiasa terpelihara demi mewujudkan tata kelola organisasi yang sehat dan bersih serta memberikan informasi keuangan kepada masyarakat dan pihak-pihak yang berkepentingan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. |
| Abtrak (Bhs. Inggris) | This research entitled “The Analysis of Organizational Culture influence, Organizational Commitment, and Public Accountability Towards Performance of Regional Public Hospital Kardinah Tegal. This research aims to know influence variable of organizational culture, organizational commitment, and public accountability towards hospital performance. To measure hospital performance, its measurement tool is Balance Scorecard. Analysis tool used is multiple regression analysis, which is to know each variable influence. In this research also used F test to know independent variable towards dependent variable simultaneously and t test for partial influence. Multiple regression analysis test Result shows that variabel of organizational commitment, organizational culture, and public accountability simultaneously give positive impact and significant towards hospital performance, meanwhile variabel of organizational commitment, organizational culture, and public accountability partially give positive influence and significant towards hospital performance and organizational culture is dominant factor that influence hoospital performance. Based on this result, the implications are managerial of Regional Public Hospital Kardinah Tegal need to notice factors that related with organizational culture, organizational commitment, and public accountability simultaneously and partially. The ways are doing work based on fixed profession standard, creating comfort work environment condition to support related cooperation that harmonious and professional among employer, implementing clear work procedure management system and firm related with field assignment or responsibility from each part in organization and giving strong support towards employee on doing assignment so their commitment towards organization can always be maintained to create good corporate governance and giving financial information to society and stakeholders according to legal law. |
| Kata kunci | Performance, Balance Scorecard, Organizational Culture, Organizational Commitment, Public Accountability |
| Pembimbing 1 | Drs. Amber Lumbantoruan, M.Si., Ak. |
| Pembimbing 2 | Drs. Sugiarto, M.Si., Ak. |
| Pembimbing 3 | |
| Tahun | 2013 |
| Jumlah Halaman | 18 |
| Tgl. Entri | (belum diset) |