Artikel Ilmiah : C1K009006 a.n. NESSIA FADILA

Kembali Update Delete

NIMC1K009006
NamamhsNESSIA FADILA
Judul ArtikelTHE EFFECTS OF LEADERSHIP STYLES, WORK FAMILY CONFLICT, AND COMPENSATION ON JOB SATISFACTION
Empirical Study on DPUK Purbalingga
Abstrak (Bhs. Indonesia)ABSTRAK
Penelitian ini berjudul "Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Konflik Pekerjaan Keluarga, dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja (Studi Empiris pada DPUK Purbalingga)". Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh langsung gaya kepemimpinan, konflik pekerjaan keluarga, dan kompensasi terhadap kepuasan kerja. Populasi dalam penelitian ini adalah beberapa karyawan tetap DPUK Purbalingga. Jumlah sampel yang digunakan adalah 72 karyawan DPUK Purbalingga terpilih sebagai responden penelitian. Metode proportional stratified random sampling digunakan untuk menentukan responden. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data menggunakan analisis regresi berganda kesimpulannya adalah: (1) Semakin sering penerapan gaya kepemimpinan transformasional selalu diikuti oleh semakin tingginya kepuasan kerja ekstrinsik dan intrinsik karyawan. (2) Semakin sering penerapan gaya kepemimpinan transaksional selalu diikuti oleh semakin tingginya kepuasan kerja ekstrinsik dan intrinsik karyawan. (3) Semakin sering penerapan gaya kepemimpinan laissez faire selalu diikuti oleh semakin rendahnya kepuasan kerja ekstrinsik karyawan, tetapi tidak selalu diikuti oleh semakin rendahnya kepuasan kerja intrinsik karyawan. (4) Semakin sering konflik keluarga pekerjaan yang dirasakan oleh karyawan tidak selalu diikuti oleh semakin rendahnya dari kepuasan kerja ekstrinsik karyawan, tetapi selalu diikuti oleh semakin rendahnya kepuasan kerja intrinsik karyawan. (5) Semakin tinggi tingkat kompensasi selalu diikuti oleh semakin tingginya kepuasan kerja ekstrinsik dan intrinsik karyawan.
Abtrak (Bhs. Inggris)ABSTRACT
This research is entitled “The Effects of Leadership Styles, Work Family Conflict ,and Compensation on Job Satisfaction (Empirical Study on DPUK Purbalingga)”. The purpose of this study is to examine the direct effect of leadership styles, work family conflict, and compensation on job satisfaction. The population in this study is several permanent employee of DPUK Purbalingga. The number of samples to be used is 72 employee of DPUK Purbalingga chosen as the respondents of research. Proportionate stratified random sampling method is used to determine the respondents. Based on the result of research and data analysis using multiple regression analysis the conclusion is: (1) The more frequent application of transformational leadership style policy is always followed by the higher of employee’s extrinsic and intrinsic job satisfaction. (2) The more frequent application of transactional leadership style policy is always followed by the higher of employee’s extrinsic and intrinsic job satisfaction. (3) The more frequent application of laissez faire leadership style policy is always followed by the lower of employee’s extrinsic job satisfaction, but not always followed by the lower of employee’s intrinsic job satisfaction. (4) The more frequent work family conflict perceived by employees is not always followed by the lower of employee’s extrinsic job satisfaction, but always followed by lower intrinsic job satisfaction. (5) The higher of compensation rate is always followed by the higher of employee’s extrinsic and intrinsic job satisfaction.
Kata kunciLeadership styles, work family conflict, compensation and job satisfaction
Pembimbing 1Dr. Haryadi, M. Sc
Pembimbing 2Drs. Achmad Sujadi, M,Sc, Ph.D
Pembimbing 3Weni Novandari, SE, MM
Tahun2013
Jumlah Halaman146
Tgl. Entri(belum diset)
Cetak Bukti Unggah
© Universitas Jenderal Soedirman 2026 All rights reserved.