Artikel Ilmiah : C1B008059 a.n. ADITYO DARMAWAN
| NIM | C1B008059 |
|---|---|
| Namamhs | ADITYO DARMAWAN |
| Judul Artikel | Analisis Pengaruh Keadilan Organisasional Terhadap Kinerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Banyumas |
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan menggunakan metode survei yang berjudul “Analisis Pengaruh Keadilan Organisasional Terhadap Kinerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Banyumas”. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh keadilan distributif dan keadilan prosedural terhadap kinerja dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada karyawan PDAM Banyumas. Jumlah sampel yang digunakan adalah 62 responden dengan teknik pengumpulan sampel menggunakan metode proportionate random sampling. Subyek penelitian ini adalah karyawan PDAM Banyumas. Obyek penelitian yang digunakan adalah keadilan distributif, keadilan prosedural, kinerja, dan kepuasan kerja. Dengan menggunakan analisis regresi berganda, analisis regresi sederhana, dan analisis regresi multivariate, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa keadilan distributif tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja sedangkan keadilan prosedural berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, keadilan distributif dan keadilan prosedural berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja, kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja, kepuasan kerja berpengaruh secara parsial dalam memediasi pengaruh antara keadilan distributif dan keadilan prosedural terhadap kinerja, serta keadilan distributif mempunyai pengaruh paling besar terhadap kinerja. Implikasi dari kesimpulan penelitian ini adalah perusahaan harus senantiasa menjamin terciptanya keadilan distributif dan keadilan prosedural bagi semua karyawannya demi peningkatan kinerja mereka. Selain itu pimpinan juga perlu memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi naik turunnya kepuasan kerja karyawan yang berkaitan dengan keadilan distributif dan keadilan prosedural , antara lain memberikan gaji atau upah yang adil sesuai dengan kontribusi dan prestasi karyawan terhadap perusahaan dan memastikan kebijakan-kebijakan yang diperuntukan bagi karyawan senantiasa dirasa adil oleh mereka. Seperti peraturan jam kerja, waktu istirahat, keamanan dan peralatan kerja, kualitas supervisi, dan sistem penggajian. |
| Abtrak (Bhs. Inggris) | This study is a descriptive study using survey method entitled "The Analyze of Organizational Justice Effect On Performance with Job Satisfaction as Mediating Variables In The employees of PDAM Banyumas". The purpose of this study is to analyze the influence of distributive justice and procedural justice on performance with job satisfaction as a mediating variable in the employees of PDAM Banyumas. The number of samples used were 62 respondents to the sample collection technique using proportional random sampling method. The subjects of this study were employees of PDAM Banyumas. The object of research were distributive justice, procedural justice, performance, and job satisfaction. By using multiple regression analysis, regression analysis, multivariate regression analysis, the results of this study indicate that distributive justice didn’t have a positive and significant impact on performance but procedural justice has a positive and significant impact on performance, distributive justice and procedural justice has a positive and significant impact on performance, job satisfaction has a positive and significant impact on performance, job satisfaction partially influential in mediating effects between distributive justice and procedural justice on performance, and distributive justice has the biggest influence on performance. The implications of these conclusions are the company must ensure distributive justice and procedural justice for all employees, in order to improve their performance. Beside that, the leader also need to pay attention to the factors that can influence job satisfaction, related to distributive justice and procedural justice. Such as provide fair wages or salaries to the employees as their contribution and achievement, ensure the policies which intended for employees always considered fair by them. Such as the regulation of working hours, time off, job security and equipment, quality of supervision, and payroll systems. |
| Kata kunci | Keadilan distributif, keadilan prosedural, kepuasan kerja, kinerja |
| Pembimbing 1 | Dra. Hj. Ratni Zulaicha, MS. |
| Pembimbing 2 | Drs. H. M. Arifin Mukti, MM., M. Si. |
| Pembimbing 3 | |
| Tahun | 2013 |
| Jumlah Halaman | 1 |
| Tgl. Entri | (belum diset) |