Artikel Ilmiah : F1C021017 a.n. INDAH AYU LESTARI
| NIM | F1C021017 |
|---|---|
| Namamhs | INDAH AYU LESTARI |
| Judul Artikel | Aktivitas Sosial Sebagai Marketing Politik Pemilu 2024 Calon Legislatif DPR RI Partai Golkar Dapil Jabar VIII |
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Penelitian ini menganalisis penggunaan aktivitas sosial sebagai strategi marketing politik oleh calon legislatif DPR RI dari Partai Golkar di Dapil Jawa Barat VIII pada Pemilu 2024, dengan pendekatan kualitatif dan teori Political Marketing Mix dari Niffenegger serta pendekatan nilai, kepercayaan, dan harapan dari Dan Nimmo. Lokasi penelitian mencakup Kota dan Kabupaten Cirebon serta Kota Indramayu, dengan informan utama caleg dari Partai Golkar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kegiatan seperti bantuan sosial, layanan kesehatan gratis, program pendidikan, dan dialog terbuka efektif membangun citra positif, meningkatkan kedekatan emosional, serta memperkuat elektabilitas caleg. Strategi ini didukung oleh pemetaan kebutuhan masyarakat, kolaborasi dengan tokoh lokal, dan promosi di media sosial, sementara hambatannya meliputi keterbatasan dana, waktu kampanye, dan persaingan internal. Secara keseluruhan, aktivitas sosial terbukti menjadi strategi politik yang efektif dalam pemilu yang kompetitif. |
| Abtrak (Bhs. Inggris) | This study analyzes the use of social activities as a political marketing strategy by legislative candidates of the Golkar Party in the West Java Electoral District VIII during the 2024 General Election. Using a qualitative approach, the research applies Niffenegger's Political Marketing Mix theory—product, promotion, price, and place— alongside Dan Nimmo’s perspective on values, trust, and expectations. The study was conducted in Cirebon City, Cirebon Regency, and Indramayu City, with the main informants being Golkar legislative candidates. The findings reveal that activities such as social aid, free healthcare services, educational programs, and open dialogues effectively build a positive image, strengthen emotional connections with voters, and enhance electability. These strategies are supported by community needs mapping, collaboration with local figures, and promotion through social media. Challenges include limited funding, short campaign duration, and internal party competition. Overall, social activities have proven to be an effective political marketing strategy in a competitive election context |
| Kata kunci | Aktivitas Sosial, Marketing Politik, Teori Marketing Politik Mix, Pemilu, Partai Golkar |
| Pembimbing 1 | Prof, Dr. Nana Sutikna, M.Hum |
| Pembimbing 2 | Dra. Hj. Sri Pangestuti,M.Si |
| Pembimbing 3 | Prof. Dr. Adhi Iman Sulaiman,S.IP., M,Si |
| Tahun | 2025 |
| Jumlah Halaman | 6 |
| Tgl. Entri | 2025-07-02 10:33:21.986781 |