Artikel Ilmiah : C2C023001 a.n. MOHAMAD ARIEF NOFIANDRI

Kembali Update Delete

NIMC2C023001
NamamhsMOHAMAD ARIEF NOFIANDRI
Judul ArtikelPengaruh kesesuaian tugas dan motivasi terhadap kinerja pegawai dengan
budaya organisasi sebagai variabel moderasi (studi di Kantor
Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Kelas II Cilacap)
Abstrak (Bhs. Indonesia)Pelabuhan Tanjung Intan Cilacap yang dikelola KSOP Kelas II menghadapi penurunan disiplin pegawai,
penempatan kerja yang tidak sesuai kompetensi, beban piket berlebih, dan rating layanan publik hanya 3,5;
karenanya penelitian ini menelaah pengaruh kesesuaian tugas, motivasi intrinsik, dan motivasi ekstrinsik
terhadap kinerja pegawai serta peran budaya organisasi sebagai moderator. Melalui survei kuantitatif
terhadap 69 pegawai (Maret–Mei 2025) dan analisis regresi moderasi menggunakan SPSS 25, ditemukan
bahwa kesesuaian tugas dan motivasi intrinsik paling kuat meningkatkan kinerja, motivasi ekstrinsik
berpengaruh namun lebih lemah, sementara budaya organisasi memperkuat dampak kesesuaian tugas dan
motivasi intrinsik tetapi tidak signifikan terhadap motivasi ekstrinsik. Rekomendasi mencakup penempatan
berbasis kompetensi, pengembangan SDM terukur, penguatan motivasi intrinsik lewat otonomi dan jalur
karier, insentif kinerja objektif, penyelarasan budaya kerja, serta sistem penghargaan yang adil dan
independen.
Abtrak (Bhs. Inggris)Tanjung Intan Cilacap Port managed by KSOP Class II is facing a decline in employee discipline, inappropriate job placement, excessive duty load, and a public service rating of only 3.5; therefore, this study examines the effect of job suitability, intrinsic motivation, and extrinsic motivation on employee performance and the role of organizational culture as a moderator. Through a quantitative survey of 69 employees (March–May 2025) and moderation regression analysis using SPSS25, it was found that job suitability and intrinsic motivation were the strongest in improving performance, extrinsic motivation had an effect but was weaker, while organizational culture strengthened the impact of job suitability and intrinsic motivation but was not significant on extrinsic motivation. Recommendations include competency-based placement, measurable HR development, strengthening intrinsic motivation through autonomy and career paths, objective performance incentives, alignment of work culture, and a fair and independent reward system.
Kata kunciKinerja pegawai; kesesuaian tugas; motivasi kerja; budaya organisasi; KSOP Kelas II Cilacap
Pembimbing 1Dr. DEVANI LAKSMI INDYASTUTI, S.E.M.Si.
Pembimbing 2
Pembimbing 3
Tahun2025
Jumlah Halaman20
Tgl. Entri2025-06-30 15:36:14.301436
Cetak Bukti Unggah
© Universitas Jenderal Soedirman 2026 All rights reserved.