| NIM | F1B021075 |
|---|
| Namamhs | YULMA ROSMAWATI |
|---|
| Judul Artikel | Implementasi Core Values BerAKHLAK di Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyumas |
|---|
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana penerapan core values BerAKHLAK di BPS Kabupaten Banyumas, meliputi komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi. Core values ini ditetapkan untuk menyelaraskan nilai dan prinsip bagi ASN yang tersebar di seluruh Indonesia agar kinerjanya semakin baik. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi core values BerAKHLAK di BPS Kabupaten Banyumas telah berjalan cukup baik. Transmisi dan konsistensi kebijakan sudah terlaksana dengan baik, tetapi masih diperlukan perbaikan untuk memperjelas pemahaman terhadap masing-masing nilai BerAKHLAK. Sumber daya anggaran dan fasilitas sudah optimal tetapi masih perlu penambahan sumber daya manusia untuk meningkatkan efektivitas pelaksanaan nilai BerAKHLAK. Mayoritas pegawai sudah memiliki komitmen yang baik dalam melaksanakan nilai BerAKHLAK dengan didukung pemberian reward Pegawai Terbaik Triwulan. SOP sudah diterapkan pada setiap kegiatan dan terdapat penyebaran tanggung jawab untuk mendukung pelaksanaan core values BerAKHLAK secara maksimal. |
|---|
| Abtrak (Bhs. Inggris) | This study aims to determine the extent of the implementation of BerAKHLAK core values at BPS Banyumas Regency, including communication, resources, disposition, and bureaucratic structure. These core values are established to align values and principles for ASN spread throughout Indonesia so that their performance is better. This study uses a descriptive qualitative method. The results of the study indicate that the implementation of BerAKHLAK core values at BPS Banyumas Regency has been running quite well. Transmission and consistency of policies have been implemented well, but improvements are still needed to clarify the understanding of each BerAKHLAK value. Budget resources and facilities are optimal but additional human resources are still needed to increase the effectiveness of the implementation of BerAKHLAK values. The majority of employees already have a good commitment to implementing BerAKHLAK values supported by the provision of the Best Quarterly Employee reward. SOPs have been applied to each activity and there is a distribution of responsibilities to support the implementation of BerAKHLAK core values optimally. |
|---|
| Kata kunci | BerAKHLAK, core values, implementasi, kebijakan publik |
|---|
| Pembimbing 1 | Drs. Simin, M.Si |
|---|
| Pembimbing 2 | Prof. Dr. Dwiyanto Indiahono, M.Si |
|---|
| Pembimbing 3 | |
|---|
| Tahun | 2025 |
|---|
| Jumlah Halaman | 14 |
|---|
| Tgl. Entri | 2025-02-03 11:10:06.470708 |
|---|