Artikel Ilmiah : F1D019070 a.n. DJANUAR DWI BILYARIANTO
| NIM | F1D019070 |
|---|---|
| Namamhs | DJANUAR DWI BILYARIANTO |
| Judul Artikel | STRATEGI ORGANISASI KESATUAN AKSI MAHASISWA MUSLIM INDONESIA (KAMMI) DALAM MEMPERTAHANKAN DOMINASINYA DI ORGANISASI INTERNAL UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN |
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Penelitian ini bertujuan untuk membedah strategi yang digunakan oleh KAMMI dalam mempertahankan dominasinya di Universitas Jenderal Soedirman. Secara khusus penelitian ini membahas kenapa KAMMI dalam lima tahun belakang ini selalu memenangkan pemilihan presiden BEM Unsoed dan sekaligus juga mempertahankan dominasi kekuasaannya di Unsoed. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus dan menggunakan teknik pengumpulan data wawancara, observasi. Hasil dari penelitian ini menemukan bahwa strategi yang dilakukan oleh KAMMI dalam mempertahankan dominasinya di lingkup organisasi internal Unsoed dilakukan dengan dua cara. Strategi pertamanya adalah dengan membangun citra organisasi untuk membentuk presepsi mahasiswa Unsoed mengenai perilaku organisasi KAMMI atau para kadernya yang mengandung nilai-nilai religiusitas keislaman. Citra yang dibangun tersebut secara langsung merupakan segmentasi basis massa pendukung dan kader di lingkungan mahsiswa Unsoed. Kader dan pendukung yang tersegmentasi membuat KAMMI fokus untuk mencari modal politiknya di Unsoed. Modal utama yang KAMMI manfaatkan sebagai kekuatan utama mempertahankan dominasinya adalah modal jaringan sosial. Jaringan sosial tersebut dibentuk dengan memanfaatkan program- program yang telah di rumusan dan dijalankan oleh BEM Unsoed ataupun hadir di kegiatan-kegiatan mahasiswa lainnya. Kemudian jaringan sosial yang dimanfaatkan oleh KAMMI Unsoed juga berasal dari jaringan sosial dengan KAMMI daerah Purwokerto. |
| Abtrak (Bhs. Inggris) | This research aims to dissect the strategies used by KAMMI to maintain its dominance at Jenderal Soedirman University. Specifically, the study delves into why KAMMI has consistently won the elections for the BEM (Student Executive Board) presidency at Unsoed for the past five years and simultaneously retained its power dominance at the university. This research utilizes a qualitative method with a case study approach and employs data collection techniques such as interviews and observations. The findings of this research reveal that KAMMI's strategies in maintaining its dominance within the internal organization of Unsoed are carried out in two ways. The first strategy involves building the organization's image to shape students' perceptions of KAMMI or its members, imbued with Islamic religious values. This image-building directly targets the segmented mass supporter base and cadres within the Unsoed student community. These segmented cadres and supporters enable KAMMI to focus on garnering its political capital at Unsoed. The primary capital leveraged by KAMMI to maintain its dominance is its social network capital. This social network is formed by utilizing programs formulated and implemented by the BEM Unsoed or participating in other student activities. Additionally, KAMMI Unsoed also utilizes social networks with KAMMI in the Purwokerto region. |
| Kata kunci | Organisasi Eksternal, KAMMI, Politik Kampus, BEM Universitas |
| Pembimbing 1 | Bowo Sugiarto, S.IP., M.Si. |
| Pembimbing 2 | Dr. Sos. Waluyo Handoko, S.IP., M.Sc. |
| Pembimbing 3 | Prof. Dr. Sofa Marwah, M.Si. |
| Tahun | 2024 |
| Jumlah Halaman | 13 |
| Tgl. Entri | 2024-02-13 02:05:27.698715 |