Artikel Ilmiah : F1B020112 a.n. NABILA RATIH PUTRI LUTFIA
| NIM | F1B020112 |
|---|---|
| Namamhs | NABILA RATIH PUTRI LUTFIA |
| Judul Artikel | MANAJEMEN KARIR DI PT KERETA API INDONESIA (PERSERO) DAERAH OPERASI 5 PURWOKERTO (Unit Jalan Rel dan Jembatan Daop 5 Purwokerto) |
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Dalam perjalanan karir karyawan PT Kereta Api Indonesia (Persero) sudah diatur oleh perusahaan melalui path career. Untuk memenuhi perencanaan karir individu melalui path career didorong oleh beberapa faktor salah satunya pendidikan. Pada penelitian ini dilatarbelakangi oleh adannya karyawan PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 5 Purwokerto Unit Jalan Rel dan Jembatan dengan tingkat pendidikan akhir SMP. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan triangulasi data dari wawancara, observasi, dokumentasi dan studi pustaka. Manajemen karir karyawan akan dikaji menggunakan teori dan konsep principles of management milik G. R. Terry yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian. Hasil penelitian menunjukkan karyawan dengan pendidikan akhir SMP merupakan karyawan rekrutan sebelum tahun 2000. Setelah tahun 2000 semua karyawan berpendidikan minimal SMA/sederajat. Manajemen karir di PT Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 5 Unit Jalan Rel dan Jembatan Purwokerto dengan promosi jabatan akan tetap berjalan meskipun tingkat pendidikan akhir karyawan SMP dengan catatan mereka mengikuti sekolah lanjutan dengan kejar Paket C, pelatihan-pelatihan yang diselenggarakan oleh perusahaan. Harapannya dalam proses promosi jabatan terus dilakukan secara sehat. |
| Abtrak (Bhs. Inggris) | The career journey of PT Kereta Api Indonesia (Persero) employees has been regulated by the company through a career path. To fulfill individual career planning through a career path, it is driven by several factors, one of which is education. This research was motivated by the existence of employees of PT Kereta Api Indonesia (Persero) Operation Area 5 Purwokerto, Railway and Bridge Unit with a final education level is junior high school. This research uses qualitative methods with triangulation of data from interviews, observation, documentation and literature study. Employee career management will be studied using the theory and concept of G. R. Terry's principles of management, namely planning, organizing, directing and controlling. The research results show that employees with a junior high school education were employees recruited before 2000. After 2000, all employees had a minimum of high school education/equivalent. Career management at PT Api Indonesia (Persero) Operation Area 5 Purwokerto Rail Road and Bridge Unit with promotions will continue even though the employee's final education level is junior high school provided they attend secondary school pursuing Paket C, training organized by the company. The hope is that the promotion process will continue to be carried out in a healthy manner. Keywords: Career Management, Position Promotion |
| Kata kunci | Manajemen Karir, Promosi Jabatan |
| Pembimbing 1 | Drs. Darmanto Sahat Satyawan, M. Kes., M. Si. |
| Pembimbing 2 | Dr. Tobirin, S. Sos., M. Si. |
| Pembimbing 3 | Dra. Lilis Sri Sulistiani, M.M. |
| Tahun | 2024 |
| Jumlah Halaman | 151 |
| Tgl. Entri | 2024-02-05 09:04:47.737736 |