Artikel Ilmiah : A1A019047 a.n. GRACEYCA DRIMAZMUR MANULLANG
| NIM | A1A019047 |
|---|---|
| Namamhs | GRACEYCA DRIMAZMUR MANULLANG |
| Judul Artikel | STRATEGI PENGEMBANGAN USAHATANI KOPI ARABIKA (KASUS PADA PT. RAMOCO AGRI INDUSTRY KABUPATEN CIANJUR) |
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Kopi merupakan salah satu jenis tanaman perkebunan yang memiliki nilai ekonomis tinggi. Kopi yang memiliki kualitas yang tinggi adalah kopi yang dihasilkan dari usahatani yang dikelola dengan baik pola. Kopi menjadi salah satu komoditas utama dan unggulan pada PT. Ramoco Agri Industri. Untuk menjalankan usahatani tersebut terdapat keterbatasan yang perlu diatasi dan juga dibutuhkan pengembangan usahatani dan pengembangan tersebut memerlukan beberapa strategi alternatif. Penelitian ini bertujuan untuk 1) Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal berupa kekuatan, kelemahan, ancaman, dan peluang bagi usahatani kopi arabika di PT. Ramoco Agri Industry, Desa Bunikasih, Kecamatan Warungkondang, Kabupaten Cianjur, 2) Merumuskan alternatif strategi pengembangan yang dapat diterapkan bagi usahatani kopi arabika di PT. Ramoco Agri Industry, Desa Bunikasih, Kecamatan Warungkondang, Kabupaten Cianjur, dan 3) Menentukan strategi pengembangan usahatani kopi arabika yang tepat dan terbaik di PT. Ramoco Agri Industry Desa Bunikasih Kecamatan Warungkondang Kabupaten Purwokerto. Penelitian dilaksanakan menggunakan metode studi kasus di PT. Ramoco Agri Industry Desa Bunikasih, Kecamatan Warungkondang, Kabupaten Banyumas. Dari bulan Mei 2023 sampai Juni 2023. Penentuan pengambilan data dan sampel dilakukan dengan menggunakan teknik purposive sampling untuk penentuan informan kunci dan pengambilan data dilakukan menggunakan bantuan kuesioner, observasi, dan wawancara kepada 17 informan. Analisis yang digunakan adalah analisis matriks IFE, EFE, SWOT, dan QSPM. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan hasil yaitu 1) Hasil analisis matriks IFE mendapatkan skor sebesar 3,47 menunjukkan pengembangan usahatani kopi arabika pada PT. ramoco Agri Industry berada pada posisi kuat (3,50). 2) Hasil analisis matriks Ife mendapatkan skor sebesar 3,36 menunjukkan pengembangan kopi arabika pada PT. Ramoco Agri Industry berada pada psisi kuat (3,50), 3) Hasil analisis matriks SWOT didapatkan 7 strategi yang dapat diterapkan oleh PT Ramoco Agri Industry dan berada pada diagram 1 yaitu tumbuh dan dibangun, 4) Fokus alternatif strategi yang terabaik yaitu mempertahankan keunggulan produksi kopi perusahaan dan memenuhi kebutuhan peminat kopi yang semakin meningkat sesuai strategi S-O. (S3, S4, S5, O4). |
| Abtrak (Bhs. Inggris) | Coffee is a type of plantation crop that has high economic value. Coffee that has high quality is coffee that is produced from well-managed farming patterns. Coffee is one of the main and superior commodities at PT. Ramoco Agri Industry. To run this farming, there are limitations that need to be overcome and it also necessary to develop farming and this development requires several alternative strategies. This research aims to 1) Identify internal and external factors in the form of strengths, weaknesses, threats, and opportunities for arabica coffee farming at PT. Ramoco Agri Industry, Bunikasih Village, Warungkondang District, Cianjur Regency, 2) Formulate alternative development strategies that can be applied to Arabica coffee farming at PT. Ramoco Agri Industry, Bunikasih Village, Warungkondang District, Cianjur Regency, and 3) Determine the right and best Arabica coffee farming development strategy at PT. Ramoco Agri Industry, Bunikasih Village, Warungkondang District, Purwokerto Regency. The research was carried out using the case study method at PT. Ramoco Agri Industry Bunikasih Village, Warungkondang District, Banyumas Regency. From May 2023 to June 2023. Determination of data collection and samples was carried out using a purposive sampling technique to determine key informants and data collection was carried out using the help of questionnaires, observations and interviews with 17 informants. The analysis used is matrix analysis of IFE, EFE, SWOT, and QSPM.Based on the results of the study, the results were 1) The results of the IFE matrix analysis obtained a score of 3.47 indicating the development of arabica coffee farming at PT. ramoco Agri Industry is in a strong position (3.50). 2) The results of the Ife matrix analysis get a score of 3.36 indicating the development of Arabica coffee at PT. Ramoco Agri Industry is in a strong position (3.50), 3) The results of the SWOT matrix analysis show 7 strategies that can be implemented by PT Ramoco Agri Industry and are in diagram 1, namely growing and developing, 4) Focus on the best alternative strategy, namely maintaining excellence the company's coffee production and meet the increasing needs of coffee enthusiasts according to the S-O strategy. (S3, S4, S5, O4) |
| Kata kunci | Kopi, Strategi Pengembangan, SWOT, QSPM. |
| Pembimbing 1 | Dr. Ir. Suyono, M. S. |
| Pembimbing 2 | Dr. rer. Agr. Ir. Djeimy Kusnaman, M. Sc. Agr. |
| Pembimbing 3 | |
| Tahun | 2023 |
| Jumlah Halaman | 8 |
| Tgl. Entri | 2023-08-25 11:20:40.589854 |