Artikel Ilmiah : C1B005268 a.n. KUSMORO
| NIM | C1B005268 |
|---|---|
| Namamhs | KUSMORO |
| Judul Artikel | ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI DAN PEMBERDAYAAN KARYAWAN TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA KINERJA KARYAWAN PADA PT PLN (PERSERO) APJ PURWOKERTO |
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Penelitian ini berjudul “Analisis Pengaruh Kompensasi dan Pemberdayaan Karyawan terhadap Kepuasan Kerja serta Kinerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) APJ Purwokerto”. Permasalahan penelitian ini adalah apakah kompensasi dan pemberdayaan karyawan mempunyai pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan, apakah kepuasan kerja mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan serta apakah kepuasan kerja dapat memediasi hubungan antara kompensasi terhadap kinerja karyawan PT PLN (Persero) APJ Purwokerto. Hipotesis penelitian ini adalah.kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Pemberdayaan karyawan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Pemberdayaan karyawan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja karyawan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui mediasi kepuasan kerja dan Pemberdayaan karyawan berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui mediasi kepuasan kerja. Berdasarkan hasil analisis regresi berganda diperoleh hasil bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Pemberdayaan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Pemberdayaan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja memediasi antara kompensasi dengan kinerja karyawan. Kepuasan kerja memediasi antara pemberdayaan karyawan dengan kinerja karyawan PT PLN (Persero) APJ Purwokerto. Sebagai implikasi PT PLN (Persero) APJ Purwokerto hendaknya memberikan kompensasi tidak langsung, seperti pembebasan biaya listrik, pengadaan sepeda motor inventaris karyawan, pengadaan gedung olah raga untuk karyawan. Pemberdayaan karyawan pada PT PLN (Persero) APJ Purwokerto dapat dilakukan dengan jalan pemberian kesempatan perusahaan kepada karyawan untuk memutuskan dan melakukan inisiatif dalam pekerjaanya selama tidak melanggar aturan yang berlaku. Hal ini bisa dilakukan dengan cara pemberian waktu khusus untuk membahas cara-cara efektif dalam menyelesaikan pekerjaan, studi banding di unit kerja yang sama di APJ daerah lain, atasan sekali waktu memberi wewenang bawahannya dalam pengambilan keputusan. PT PLN (Persero) APJ Purwokerto hendaknya berusaha semaksimal mungkin untuk membuat karyawan merasa nyaman dalam bekerja dan berkarier sehingga mereka bekerja dengan baik. |
| Abtrak (Bhs. Inggris) | This study entitled "Effect Analysis Compensation and Employee Empowerment on Job Satisfaction and Employee Performance in PT. PLN (Persero) APJ Purwokerto". The problem of this study is whether the compensation and employee empowerment have a significant influence on job satisfaction and employee performance, whether job satisfaction has significant influence on employee performance and job satisfaction are able to mediate the relationship between compensation to the performance of the employees of PT PLN (Persero) APJ Purwokerto. The hypothesis of this study is the significant compensation to employee job satisfaction. Empowering employees significant effect on employee job satisfaction. Compensation significant effect on employee performance. Empowering employees have a significant impact on employee performance. Employee job satisfaction have a significant impact on employee performance. Compensation effect on employee performance through the mediation of job satisfaction and employee empowerment affect employee performance through the mediation of job satisfaction. Based on the results of multiple regression analysis result that compensation has positive and significant impact on job satisfaction. Employee empowerment has positive and significant effect on job satisfaction. Compensation has positive and significant effect on employee performance. Employee empowerment has positive and significant effect on employee performance. Employee job satisfaction has positive and significant effect on employee performance. Job satisfaction mediates between the compensation with employee performance. Job satisfaction mediates between empowering employees with the performance of employees of PT PLN (Persero) APJ Purwokerto. As the implications of PT PLN (Persero) APJ Purwokerto should provide indirect compensation, such as fee waivers electric motorcycle inventory procurement employees, supplying sport building for employees. Empowering employees at PT PLN (Persero) APJ Purwokerto to do with the company giving an opportunity to the employees to decide and take the initiative in their work while not breaking the rules. This can be done by giving special time to discuss effective ways to get the job done, comparative studies on the same unit in the APJ region, once boss authorized subordinates in decision making. PT PLN (Persero) APJ Purwokerto should make every effort to make employees feel comfortable in their work and careers so that they work well. |
| Kata kunci | kompensasi, pemberdayaan karyawan, kepuasan kerja, kinerja |
| Pembimbing 1 | Drs. H. Achmad Sudjadi, M.Sc., Ph.D |
| Pembimbing 2 | Drs. Eling Purwanto Jati, M.Si |
| Pembimbing 3 | Dra. Hj. Titi Nurfitri, MM. |
| Tahun | 2012 |
| Jumlah Halaman | 121 |
| Tgl. Entri | (belum diset) |