Artikel Ilmiah : F1C017062 a.n. DIAN INDAH SARI

Kembali Update Delete

NIMF1C017062
NamamhsDIAN INDAH SARI
Judul ArtikelStrategi Komunikasi Bisnis UMKM di Era Pandemi Covid-19
(Studi Kasus Pada UMKM Leksana Batik Jaya Kutawaru
Kabupaten Cilacap
Abstrak (Bhs. Indonesia)Pandemi Covid-19 menyebabkan kematian hampir 15 juta orang di seluruh
dunia. Pandemi ini memengaruhi seluruh sektor kehidupan manusia. Di
Indonesia hampir semua sektor terdampak pandemi terutama sektor
ekonomi yang menjadi tumpuan bagi masyarakat salah satunya UMKM. Salah satu UMKM unggulan di Kabupaten Cilacap yang terdampak Covid- 19 adalah UMKM Leksana Batik Jaya Kutawaru. Tujuan dari penelitian ini
adalah untuk mendeskripsikan strategi komunikasi bisnis UMKM Leksana
Batik Jaya Kutawaru di Era Pandemi Covid-19. Metode penelitian yang
digunakan pada penelitian ini adalah kualitatif dengan menggunakan
paradigma post positivism. Pengumpulan data dalam penelitian ini
dilakukan dengan cara wawancara mendalam, observasi, dan
dokumentasi. Metode analisis data yang digunakan adalah model analisis
interaktif Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukan bahwa sebelum adanya pandemi Covid-19
UMKM Leksana Batik Jaya Kutawaru melakukan penjualan secara
konvensional namun ketika pandemi Covid-19 UMKM Leksana Batik Jaya
Kutawaru mengalami penurunan omset dan produksi sehingga perlu
melakukan startegi komunikasi bisnis yang tepat agar tetap bertahan. Adapun strategi komunikasi bisnis yang dilakukan oleh UMKM Leksana
Batik Jaya Kutawaru di masa pandemi covid-19 adalah 1) Memanfaatkan
media sosial facebook, instagram dan whatsapp untuk melakukan promosi, 2) Memperbaiki tampilan media sosial facebook, instagram dan whatsapp, 3) menjahit kain batik menjadi masker dan 4) memberikan diskon. Bentuk
komunikasi bisnis yang dilakukan oleh UMKM Leksana Batik Jaya
Kutawaru sebelum pandemi covid-19 menggunakan komunikasi
offline/konvensional dan setelah pandemi covid-19 menggunakan
komunikasi online namun komunikasi offline/konvensional juga tetap
digunakan.
Abtrak (Bhs. Inggris)The Covid-19 pandemic caused the deaths of nearly 15 million people
worldwide. This pandemic affects all sectors of human life. In Indonesia, almost all sectors are affected by the pandemic, especially the economic
sector which is the foundation for the community, one of which is MSMEs. One of the leading MSMEs in Cilacap Regency affected by Covid-19 is
MSME Leksana Batik Jaya Kutawaru. The purpose of this study was to
describe the business communication strategy of Leksana Batik Jaya
Kutawaru MSMEs in the Covid-19 Pandemic Era. The research method
used in this study is qualitative using a post positivism paradigm. Data
collection in this study was conducted by means of in-depth interviews, observation, and documentation. The data analysis method used is the
Miles and Huberman interactive analysis model. The results showed that before the Covid-19 pandemic, MSMEs Leksana Batik Jaya Kutawaru did sales conventionally, but during the Covid-19
pandemic, MSMEs Leksana Batik Jaya Kutawaru experienced a decline in
turnover and production, so they needed to carry out the right business
communication strategy in order to survive. The business communication
strategies carried out by MSMEs Leksana Batik Jaya Kutawaru during the
covid-19 pandemic are 1) Utilizing social media facebook, instagram and
whatsapp to do promotions, 2) improving the appearance of facebook,
instagram and whatsapp social media, 3) sewing batik cloth into masks and
4) giving discounts. The form of business communication carried out by
MSMEs Leksana Batik Jaya Kutawaru before the covid-19 pandemic used
offline/conventional communication and after the covid-19 pandemic used
online communication but offline/conventional communication was also
used.
Kata kunciKata kunci: Strategi, Komunikasi, Bisnis, Pandemi Covid-19, Teori AIDDA
Pembimbing 1Dr. Toto Sugito, M.Si
Pembimbing 2Dra. Sri Pangestuti, M.Si
Pembimbing 3Dr. Shinta Prastyanti,S.IP. MA
Tahun2022
Jumlah Halaman77
Tgl. Entri2022-08-19 13:43:21.16915
Cetak Bukti Unggah
© Universitas Jenderal Soedirman 2026 All rights reserved.