Artikel Ilmiah : C1C008072 a.n. ULFA MELISSA HANDOKO PUTRI
| NIM | C1C008072 |
|---|---|
| Namamhs | ULFA MELISSA HANDOKO PUTRI |
| Judul Artikel | ANALISIS PEMBERLAKUAN ANGGARAN BERBASIS KINERJA TERHADAP KINERJA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BANYUMAS |
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Salah satu bentuk reformasi dalam pengelolaan keuangan pemerintah di Indonesia yang baru-baru ini dilakukan adalah penerapan anggaran berbasis kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penerapan anggaran berbasis kinerja dalam praktek manajerial pegawai pemerintah daerah berupa kejelasan tujuan, kecukupan anggaran, partisipasi anggaran, fleksibilitas anggaran, formalisasi prosedur, dan dukungan dari atasan terhadap kinerja program pemerintah daerah. Responden dalam penelitian ini adalah para personel di Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kabupaten Banyumas yang berpartisipasi dalam penyusunan anggaran dan program di SKPD. Data dalam penelitian ini merupakan data primer yang berasal dari kuesioner. Ada 94 responden dalam penelitian ini. Data kemudian diolah dan dianalisis menggunakan analisis regresi linear berganda dengan menggunakan program SPSS 17 for windows. Hasil penelitian menunjukkan bahwa praktek manajerial pegawai pemerintah daerah berupa kejelasan tujuan, kecukupan anggaran, partisipasi anggaran, fleksibilitas anggaran, formalisasi prosedur, dan dukungan dari atasan secara keseluruhan memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja program pemerintah daerah. Kemudian, secara parsial kejelasan tujuan, kecukupan anggaran, dan dukungan dari atasan memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja program, sedangkan partisipasi anggaran, fleksibilitas anggaran, dan formalisasi prosedur secara parsial memiliki pengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja program pemerintah daerah. |
| Abtrak (Bhs. Inggris) | This research purposes to obtain empirical evidence about the impact of performance-based budgeting on managerial practices of local government such as goal clarity, budget adequacy, budget flexibility, budget participation, procedure formalization, and support from higher management towards programme performance of local government. Respondents of this research are officials in Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Banyumas Regency who participated on forming budgets and programs in SKPD. This research uses primary data derived from questionnaires. There were 94 respondents participated in this research. Then, data was processed and analyzed using multiple linear regression analysis. The results show that managerial practice of local government such as goal clarity, budget adequacy, budget flexibility, budget participation, procedure formalization, and support from higher management overall has a significant positive effect toward programme performance of local government. Then, goal clarity, budget adequacy, and support from higher management partially has a significant positive effect towards programme performance, and budget participation, budget flexibility, and procedure formalization partially has negative and not significant impact on programme performance of local government. |
| Kata kunci | performance-based budgeting, managerial practices, program performance, local government |
| Pembimbing 1 | Dr. Oman Rusmana, SE., M.Si., Ak. |
| Pembimbing 2 | Drs. Rion Ginting, M. Si., Ak. |
| Pembimbing 3 | Dr. Adi Wiratno, Ak, MM. |
| Tahun | 2012 |
| Jumlah Halaman | 36 |
| Tgl. Entri | (belum diset) |