Artikel Ilmiah : C1I016011 a.n. NUR BAITI
| NIM | C1I016011 |
|---|---|
| Namamhs | NUR BAITI |
| Judul Artikel | PERFORMANCE EVALUATION OF PETERNAK SATRIA (PESAT) COOPERATIVE OF BANYUMAS REGENCY USING THE BALANCED SCORECARD FRAMEWORK |
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus yang berjudul “Evaluasi Kinerja Koperasi Peternak Satria (PESAT) Kabupaten Banyumas Menggunakan Kerangka Balanced Scorecard”. Tujuan penelitian dalam penelitian ini adalah (1) untuk mengetahui kinerja Koperasi PESAT jika diukur dengan kerangka balanced scorecard, dan (2) untuk mengetahui evaluasi Koperasi PESAT jika diukur dengan kerangka balanced scorecard. Informan dalam penelitian ini adalah pengurus dan anggota aktif Koperasi PESAT. Jumlah informan dalam penelitian ini adalah 8 orang yang terdiri dari 5 orang dari pihak penyelenggara dan 3 orang dari anggota aktif. Penelitian ini menggunakan data primer dan data sekunder. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan studi dokumen untuk mengkaji, menganalisis, dan mencari tahu secara mendalam terkait masalah penelitian. Teknik analisis data yang digunakan terdiri dari analisis data sebelum di lapangan dengan menggunakan artikel, jurnal, dan buku tentang pengukuran kinerja dengan menggunakan framework BSC; analisis data di lapangan dengan mereduksi data menggunakan kata kunci dan penyajian data menggunakan grafik analisis tren; dan penarikan kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian, pengukuran dan evaluasi kinerja Koperasi PESAT dengan kerangka BSC “cukup” dengan skor 0,7. Kinerja Koperasi PESAT dalam perspektif keuangan dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan lebih unggul dari perspektif proses bisnis internal dan perspektif pelanggan. Implikasi dalam penelitian ini adalah Koperasi PESAT perlu menerapkan pengukuran dan evaluasi kinerja dengan menggunakan framework BSC. Dengan demikian, keberhasilan Koperasi PESAT dapat diukur dengan cermat dan untuk menentukan pengembangan nilai kinerja di masa mendatang secara berkelanjutan. Kemudian pengurus dan anggota Koperasi PESAT harus lebih memperhatikan visi dan misi untuk mencapai tujuan bersama dan mengedepankan kerjasama tim yang baik. |
| Abtrak (Bhs. Inggris) | This research is qualitative research with a case study approach, entitled “Performance Evaluation of Peternak Satria (PESAT) Cooperative of Banyumas Regency Using The Balanced Scorecard Framework”. The research objectives in this research are (1) to know the performance of the PESAT Cooperative if it is measured by the balanced scorecard framework, and (2) to know the evaluation of the PESAT Cooperative if it is measured by balanced scorecard framework. The informants in this research are the organizers and active members of PESAT Cooperative. The number of informants in this research is 8 people consist of 5 people from the organizers and 3 people from active members. This research used primary and secondary data. The data is collected through observations, interviews, and document study to examine, analyze, and find out in-depth related to research problems. The data analysis techniques used consisted of data analysis before in the field using articles, journals, and books on performance measurement using the BSC framework; data analysis in the field by reducing data using keywords and presenting data using trend analysis graphs; and conclusion drawing. Based on the result of research, the measurement and evaluation of the PESAT Cooperative’s performance using the BSC framework is “sufficient” with a score of 0,7. PESAT Cooperative performance in financial perspective and learning and growth perspective is superior to internal business process perspective and customer perspective. The implication in this research is the PESAT Cooperative needs to implement performance measurement and evaluation using the BSC framework. Thus, the success of the PESAT Cooperative can be measured carefully and to determine the development of performance values in the future in a sustainable manner. Then the organizers and members of the PESAT Cooperative should pay more attention to the vision and mission to achieve common goals and promote good teamwork. |
| Kata kunci | Performance evaluation, Performance measurement, Balanced Scorecrd, Financial perspective, Customer perspective, Internal business process perspective, Learning and growth perspective. |
| Pembimbing 1 | Dr. Laeli Budiarti, S.E, M.Si, Ak, CA |
| Pembimbing 2 | Dr. Hijroh Rokhayati, S.E, M.Si, Ak, CSRS, CA |
| Pembimbing 3 | |
| Tahun | 2020 |
| Jumlah Halaman | 24 |
| Tgl. Entri | 2021-11-01 13:44:44.474277 |