| NIM | F1D015004 |
|---|
| Namamhs | UNGGUL MEI PUTRI KUSUMANINGRUM |
|---|
| Judul Artikel | Strategi Pemenangan Sugono dalam Pemilihan Anggota Legislatif Kabupaten Tegal Tahun 2019 |
|---|
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Artikel hasil penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tentang bagaimana strategi pemenangan yang dilakukan oleh Sugono sebagai etnis Tionghoa dalam pemilihan umum anggota legislatif Kabupaten Tegal tahun 2019. Dengan menggunakan metode kualitatif dan pendekatan studi kasus dalam bingkai perspektif strukturalisme dan paradigma konstruktivisme, hasil penelitian ini mengungkapkan bahwa strategi pemenangan Sugono di Kabupaten Tegal berawal dengan melakukan analisis terhadap segmentasi pasar. Hal ini bertujuan agar tipe pemilih yang sesuai dengan kapabilitas dan aksesbilitas dapat terjaring dengan maksimal dengan memanfaatkan figure Sugono sebagai mantan anggota DPRD dan mantan calon Wakil Walikota Tegal. Kemudian dengan melakukan konsep positioning yang bertujuan untuk membangun opini publik yang positif di mata masyarakat. Setelah penerapan segmentasi pemilih dan positioning dilakukan, selanjutnya adalah menerapkan konsep marketing politik untuk kemudian dijual kepada masyarakat. Penjualan ini dilakukan dengan berbagai cara seperti berkunjung ke rumah warga, blusukan, melakukan sosialisasi ke berbagai perkumpulan masyarakat, datang ke acara-acara sosial, datang ke acara pernikahan masyarakat, dan sebagainya. Hal tersebut kemudian juga dipadukan dengan teknik marketing politik dari Firmanzah yakni Push Marketing, Pull Marketing, dan Pass Marketing untuk bisa memaksimalkan dukungan dari masyarakat. Modal politik, sosial, dan ekonomi yang sudah dimiliki oleh Sugono membuat dirinya mudah untuk dikenali oleh masyarakat merupakan faktor yang mendukung strategi tersebut dilakukan. Sedangkan faktor yang menghambat strategi pemenangannya adalah keminoritasan yang melekat dalam diri Sugono menyebabkan dirinya sering ditolak oleh warga ketika akan melakukan kampanye atau sosialisasi, kurangnya persiapan kampanye, serta kredibilitas Sugono yang kurang ketika melakukan diskusi secara formal. |
|---|
| Abtrak (Bhs. Inggris) | This research-based paper aims at to know what is the winning strategy of Sugono as a Chinese descendant (Tionghoa) in the Election of Tegal Regency Legislative Members in 2009. Using the qualitative method and a case study approach in the perspective frame of structuralism and the paradigm of constructivism, the result of this research is showing the start of Sugono's winning strategy was started by doing an analysis in the market segmentation. The aim of this particular analysis was to conclude the capability and accessibility of the voters as much as possible with using his image as a former legislative member of the Regional Parliament and a former candidate of Vice Mayor of Tegal. Then, using the positioning concept with the aim of building a positive public image in the eyes of society. After the segmentation is complemented and positioned, complementing the political marketing to then be sold to the public is the next step. This sale is carried out in various ways, such as visiting residents' homes, blusukan (coming directly to the residents' and public places), socializing to various community associations, coming to social events, coming to community weddings, and so on. This was then combined with Firmanzah's political marketing techniques, namely Push Marketing, Pull Marketing, and Pass Marketing to maximize support from the community. The political, social and economic capability that Sugono already owns makes him easily recognized by the public are factors that support this strategy. Meanwhile, the factors that hindered his winning strategy were the minimalism inherent in Sugono which caused him to often be rejected by residents when going on campaigns or outreach, lack of campaign preparation, and Sugono's lack of credibility when conducting formal discussions. |
|---|
| Kata kunci | Marketing Politik, Etnis Tionghoa, Strategi Pemenangan |
|---|
| Pembimbing 1 | Drs. Manung Soebiantoro, M.Si. |
|---|
| Pembimbing 2 | Triana Ahdiati, M.Si. |
|---|
| Pembimbing 3 | Bowo Sugiarto, S.IP., M.Si. |
|---|
| Tahun | 2020 |
|---|
| Jumlah Halaman | 22 |
|---|
| Tgl. Entri | 2020-11-16 10:51:18.799062 |
|---|