Artikel Ilmiah : F1B016032 a.n. MITHA NURHIKMAH
| NIM | F1B016032 |
|---|---|
| Namamhs | MITHA NURHIKMAH |
| Judul Artikel | IMPLEMENTASI KEBIJAKAN REVITALISASI PASAR TRADISIONAL (STUDI KASUS DI PASAR MANIS PURWOKERTO) |
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Pertumbuhan pasar modern yang menggeser pasar tradisional perlu mendapat perhatian pemerintah. Salah satu upaya pemerintah untuk mengatasi hal tersebut adalah melalui kebijakan revitalisasi pasar tradisional. Kabupaten Banyumas telah melaksanakan kebijakan revitalisasi pasar tradisional di pasar Manis, sehingga menjadi pasar yang bersih, aman dan nyaman. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan proses implementasi kebijakan revitalisasi pasar di pasar Manis Purwokerto dan menyusun kebijakan revitalisasi untuk pengembangan pasar tradisional pada umumnya. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan bentuk studi kasus terpancang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam implementasinya pihak pasar Manis telah memenuhi aspek kebijakan revitalisasi pasar, namun belum semuanya berjalan dengan optimal. Hal ini tampak pada RAB yang sebagian besar digunakan pada aspek fisik saja, sementara aspek manajemen, ekonomi dan sosial sudah diupayakan namun hasilnya belum maksimal dan masih meninggalkan beberapa persoalan. Kebijakan revitalisasi pasar tradisional di Indonesia seharusnya mencakup aspek fisik, manajemen, sosial dan ekonomi secara keseluruhan. |
| Abtrak (Bhs. Inggris) | Modern markets that shift traditional markets need government attention. One of the government's efforts to overcome this is through traditional market revitalization. Banyumas Regency has made a policy of revitalizing traditional markets in Pasar Manis so that it becomes a clean, safe and comfortable market. This research is designed to describe the process of implementing market revitalization policies in Pasar Manis Purwokerto and formulate a revitalization policy for the development of traditional markets in general. This research uses a qualitative method with a fixed case study form. Research results show that in its implementation the Sweet Market Party has fulfilled aspects of market revitalization policies, but not everything has been running optimally. This is evident in the RAB which is mostly used only on the physical aspect, while the management, economic and social aspects have been pursued but not yet maximally and there are still some that have not. The traditional market revitalization policy in Indonesia covers the physical, management, social and economic sectors as a whole. |
| Kata kunci | Kebijakan, Implementasi, Revitalisasi, Pasar Tradisonal. |
| Pembimbing 1 | Bpk. Dr. Alizar Isna, M.Si |
| Pembimbing 2 | |
| Pembimbing 3 | |
| Tahun | 2020 |
| Jumlah Halaman | 14 |
| Tgl. Entri | 2020-07-29 20:43:11.338889 |