| NIM | C2C018009 |
|---|
| Namamhs | YUGO TRI YUWONO |
|---|
| Judul Artikel | Implementation Of High Performance Organization (HPO) By The Government Of Banjarnegara Regency |
|---|
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Abstrak. Baiknya kinerja karyawan tentu tidak terlepas dari stimulus yang diberikan organisasi, baik itu motivasi kerja yang terus menerus diimbangi dengan kesejahteraan yang memadai. Permasalahan yang sampai saat ini belum tertangani secara tuntas adalah masih rendahnya kualitas sumber daya manusia yang ditandai dengan kinerja pegawai yang kurang masksimal. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh ability utilization terhadap job performance, pengaruh job motivation terhadap job performance, mengetahui affective commitment memoderasi pengaruh ability utilization terhadap job performance serta untuk mengetahui affective commitment memoderasi pengaruh job motivation terhadap job performance. Pada penelitian ini yang menjadi variabel bebas (independent variable) yaitu variabel Ability Utilization (X1) dan job motivation (X2) sementara yang menjadi variabel terikat (dependent variable) atau variabel yang dipengaruhi oleh variabel bebas yaitu Job Performance (Y) dan variabel moderasi Affective commitment (z). Penelitian dilakukan di Kabupaten Banjarnegara. Metode penelitian ini adalah metode survey explanatory. Hasil penelitian ini menunjukkan ada pengaruh job motivation terhadap job performance, dibuktikan dari Perbandingan antara keduanya menghasilkan: thitung > ttabel (5.801> 1,960). Nilai signifikansi t untuk variabel job motivation adalah 0.036 dan nilai tersebut lebih kecil daripada probabilitas 0.05 (0,000 < 0,05). Dalam pengujian ini menunjukkan bahwa Ha diterima dan Ho ditolak. Affective commitment memoderasi Pengaruh ability utilization terhadap job performance, dibutikan dari nilai pengaruh langsung dari ability utilization terhadap job performance (a) = 0,115 atau 11.5 % lebih besar dari nilai pengaruh tidak langsung dari ability utilization terhadap job performance moderasi Affective commitment (bxc) = 0,0291 atau 2.91 %. Affective commitment memoderasi Pengaruh job motivation terhadap job performance, dibuktikan dari nilai pengaruh langsung dari ability utilization terhadap job performance (a) = 0,323 atau 32.3 % lebih besar dari nilai pengaruh tidak langsung dari job motivation terhadap job performance moderasi Affective commitment (bxc) = 0,0048 atau 0.48 %. |
|---|
| Abtrak (Bhs. Inggris) | Abstract. Employee performance can be stimulated by the organization through work motivation and welfare programs. Until now, the quality of human resources characterized by employee performance that is not optimal still becomes a problem. This research is to study local government at the present. In this HPO research, the independent variables were Ability Utilization (X1) and job motivation (X2) while the dependent variable was Job Performance and the moderator variable was affective commitment (z). The research was conducted at Government Agencies in Banjarnegara Regency. This research used explanatory survey method. The results show that job motivation influences job performance. It is proven by the comparison between the two variables that generates: t count > t table (5.801 > 1.960). t significance for job motivation variable is 0.036 and it is smaller compared to the 0.05 probability (0.000 < 0.05). The test shows that Ha is accepted and Ho is rejected. Affective commitment moderates the influence of ability utilization on job performance. It is proven by the direct influence of ability utilization on job performance [2] = 0.115 or 11.5 % that is larger than the indirect influence of ability utilization on job performance’s moderator, affective commitment (bxc) = 0.0291 or 2.91 %. Affective commitment moderates the influence of job motivation on job performance. It is proven by the direct influence of job motivation on job performance = 0.323 or 32.3 % that is larger than the indirect influence of job motivation on job performance’s moderator, affective commitment (bxc) = 0.0048 or 0.48 %.
|
|---|
| Kata kunci | ability utilization, job motivation, job performance of affective commitment |
|---|
| Pembimbing 1 | Achmad Sudjadi |
|---|
| Pembimbing 2 | Ade Irma Anggraeni |
|---|
| Pembimbing 3 | - |
|---|
| Tahun | 2019 |
|---|
| Jumlah Halaman | 9 |
|---|
| Tgl. Entri | 2020-02-05 10:16:51.397194 |
|---|