Artikel Ilmiah : F1B014059 a.n. ANUGERAH LUTHFIANTO
| NIM | F1B014059 |
|---|---|
| Namamhs | ANUGERAH LUTHFIANTO |
| Judul Artikel | Kinerja Badan Usaha Milik Desa di Desa Kalilunjar Kecamatan Banjarmangu Kabupaten Banjarnegara |
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Kinerja dalam sebuah organisasi merupakan unsur penting dalam menjalankan tugas organisasi. Termasuk dalam hal ini adalah Badan Usaha Milik Desa di Desa Kalilunjar yang kinerjanya belum optimal. Hal ini diduga disebabkan oleh faktor kompetensi kerja, disiplin kerja, dan motivasi kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ada pengaruh antara Kompetensi Kerja, Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Badan Usaha Milik Desa di Desa Kalilunjar Kecamatan Banjarmangu Kabupaten Banjarnegara. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif asosiatif dengan menggunakan pendekatan metode survey, dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner dan dokumentasi. Metode analisis yang digunakan menggunakan perhitungan statistik Korelasi Kendall Tau-b, Korelasi Konkordasi Kendall W dan Regresi Ordinal, dengan sasaran penelitian anggota Badan Usaha Milik Desa di Desa Kalilunjar Kecamatan Banjarmangu Kabupaten Banjarnegara sebanyak 30 anggota. Berdasarkan hasil analisis secara kuantitatif dalam penelitian ini dapat disimpulkan sebagai berikut: (1) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara Kompetensi Kerja terhadap Kinerja Pegawai sebesar 32,7 persen. Sementara sisanya sebesar 67,3 persen dipengaruhi atau dapat dijelaskan oleh variabel lainnya. (2) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai sebesar 36,6 persen. Sementara sisanya sebesar 63,4 persen dipengaruhi atau dapat dijelaskan oleh variabel lainnya. (3) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai sebesar 51,7 persen. Sementara sisanya sebesar 48,3 persen dipengaruhi atau dapat dijelaskan oleh variabel lainnya. (4) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara Kompetensi Kerja, Disiplin Kerja, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai sebesar 55,2 persen. Sementara sisanya sebesar 43,8 persen dipengaruhi atau dapat dijelaskan oleh variabel lainnya. |
| Abtrak (Bhs. Inggris) | Performance in an organization is an important element in carrying out organizational tasks. Included in this case is the Badan Usaha Milik Desa in Kalilunjar Village whose performance is not optimal. This is thought to be caused by factors of work competence, work discipline and work motivation. The purpose of this reaserch was to determine whether there was an influence between Work Competence, Work Discipline and Work Motivation on the Performance of Badan Usaha Milik Desa in Kalilunjar Village, Banjarmangu District, Banjarnegara Regency. This reaserch uses associative quantitative research methods using the survey method approach, with techniques for collecting data through questionnaires and documentation. The analytical method used is the statistical calculation of the Kendall Tau-b Correlation, the Correlation of Kendall W Concordation and Ordinal Regression, with 30 members of Badan Usaha Milik desa in the Kalilunjar Village, Banjarmangu District, Banjarnegara Regency as a reaserch target. Based on the results of quantitative analysis in this reaserch, it can be concluded as follows: (1) There is a positive and significant influence between Job Competence on Employee Performance by 32.7 percent. While the remaining 67.3 percent is influenced or can be explained by other variables. (2) There is a positive and significant influence between Work Discipline on Employee Performance at 36.6 percent. While the remaining 63.4 percent is influenced or can be explained by other variables. (3) There is a positive and significant influence between Work Motivation on Employee Performance by 51.7 percent. While the remaining 48.3 percent is influenced or can be explained by other variables. (4) There is a positive and significant influence between Work Competence, Work Discipline, and Work Motivation on Employee Performance by 55.2 percent. While the remaining 43.8 percent is influenced or can be explained by other variables. |
| Kata kunci | Disiplin Kerja, Kinerja Pegawai, Kompetensi Kerja dan Motivasi Kerja |
| Pembimbing 1 | Drs. Mahmud Setiahadi, M.Si |
| Pembimbing 2 | Drs. Swastha Dharma, M.Si |
| Pembimbing 3 | Dr. Bambang Tri Harsanto, M.Si |
| Tahun | 2019 |
| Jumlah Halaman | 16 |
| Tgl. Entri | 2019-10-16 19:45:47.52006 |