Artikel Ilmiah : E2A017015 a.n. RIZQI YURICE PRASTIKA
| NIM | E2A017015 |
|---|---|
| Namamhs | RIZQI YURICE PRASTIKA |
| Judul Artikel | EFEKTIVITAS PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) DALAM UPAYA PENCEGAHAN TINDAK PIDANA KORUPSI DI PT KERETA API INDONESIA (PERSERO) |
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Akibat dari buruknya tata kelola perusahaan menyebabkan banyak terjadinya tindak pidana korupsi di perusahaan BUMN maupun swasta. Penerapan GCG secara efektif merupakan sebagai langkah mencegah, menghambat dan mempersulit seseorang melakukan tindakan korupsi dikarenakan GCG memiliki prinsip-prinsip seperti Transparancy, Accountability, Responsibility, Independency dan Fairness. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis efektivitas penerapan GCG dalam upaya pencegahan tindak pidana korupsi di PT Kereta Api Indonesia (Persero) dan untuk mengetahui dan menganalisis kendala yang dihadapi dalam penerapan GCG di PT Kereta Api Indonesia (Persero). Penelitian ini dilakukan di PT Kereta Api Indonesia (Persero). Berdasarkan hasil penelitian dari data hasil audit internal tiga tahun terakhir tidak ditemukan tindak pidana korupsi yang melibatkan seluruh komponen perusahaan. Implementasi GCG sampai sejauh ini masih efektif untuk mencegah terjadinya tindak pidana korupsi. Upaya hukum yang dijadikan upaya terakhir tetap memberikan efek jera, hal tersebut dikarenakan diikuti dengan pemberian sanksi yang berat. Selain hal itu, untuk mencegah terjadinya korupsi PT Kereta Api Indonesia (Persero) telah menerapkan whistleblowing System (WBS), Pengendalian Gratifikasi, Benturan Kepentingan (Conflict of Interest) dan Pengelolaan Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN). Berdasarkan hasil analisis dapat disimpulkan bahwa Penerapan GCG dalam upaya pencegahan tindak pidana korupsi di PT Kereta Api Indonesia (Persero) berdasarkan hasil penelitian sudah efektif, hal tersebut dibuktikan dengan selama tiga tahun terakhir tidak ada tindak pidana korupsi yang melibatkan seluruh elemen perusahaan. Kesatuan sistem yang terdiri atas substance, structure dan legal culture mampu memberikan kontribusi maksimal terhadap jalannya sistem GCG di PT Kereta Api Indonesia (Persero) dan kendala yang dihadapi dalam menerapkan GCG dapat dikatakan tidak ada dikarenakan GCG sudah menjadi sebuah sistem yang berjalan dan menjangkau ke seluruh elemen perusahaan untuk menciptakan tata kelola perusahaan yang lebih baik dari tahun ke tahun. Berdasarkan pembahasan tersebut maka saya memberikan saran sebagai berikut, 1) PT Kereta Api Indonesia (Persero) diharapkan terus memberbaiki dan mempertahankan tata kelola perusahaan yang ada saat ini. 2) PT Kereta Api Indonesia (Persero) perlu menerapkan SNI 37001: 2016 Sistem Manajemen Anti Penyuapan. Dengan menerapkan SNI 37001: 2016 bukan hanya menjadikan perusahaan terhindar dari praktik suap menyuap dan korupsi namun juga menunjukkan komitmen perusahaan dalam melawan korupsi. |
| Abtrak (Bhs. Inggris) | As a result of the poor corporate governance, many corruption cases have occurred in state-owned and private companies. Effective GCG implementation is a step to prevent, hinder and make it difficult for someone to commit acts of corruption because GCG has principles such as transparency, accountability, responsibility, independence and fairness. This study aims to determine and analyze the effectiveness of GCG implementation an effort to prevent corruption in PT Kereta Api Indonesia (Persero) and to find out and analyze the obstacles faced in implementing GCG at PT Kereta Api Indonesia (Persero). This research was conducted at PT Kereta Api Indonesia (Persero). Based on the results of research from the internal audit data in the last three years, there was no corruption found involving all components of the company. Implementation of GCG so far is still effective in preventing corruption. Legal remedies made as a last resort still have a deterrent effect, this is due to being followed by severe sanctions. In addition to this to prevent corruption PT Kereta Api Indonesia (Persero) has implemented a whistleblowing system (WBS), Gratuity Control, Conflict of Interest and Management of State Operator Assets Reports (LHKPN). Based on the results of the analysis it can be concluded that GCG implementation in an effort to prevent corruption in PT Kereta Api Indonesia (Persero) based on the results of the research has been effective, this has been proven by the fact that in the past three years there has been no corruption involving all elements of the company. The unity of the system consisting of substance, structure and legal culture is able to contribute maximally to the running of the GCG system at PT Kereta Api Indonesia (Persero) and the constraints faced in implementing GCG can be said to be non-existent because GCG has become a system that runs and reaches all company elements to create better corporate governance from year to year. Based on the discussion, I give the following suggestions, 1) PT Kereta Api Indonesia (Persero) is expected to continue to improve and maintain the existing corporate governance. 2) PT Kereta Api Indonesia (Persero) needs to apply SNI 37001: 2016 Anti Bribery Management System. By applying SNI 37001: 2016 not only makes the company avoid the practice of bribery and corruption but also shows the company's commitment to fight corruption. |
| Kata kunci | Good Corporate Governance (GCG), Pencegahan, Korupsi |
| Pembimbing 1 | Prof. Dr. Hibnu Nugroho, S.H., M.H. |
| Pembimbing 2 | Dr. Budiyono, S.H., M.Hum. |
| Pembimbing 3 | |
| Tahun | 2019 |
| Jumlah Halaman | 15 |
| Tgl. Entri | 2019-05-28 17:33:18.843165 |