Artikel Ilmiah : F1B113051 a.n. MUHAMMAD YUSRIL IKHZA TASAUVA
| NIM | F1B113051 |
|---|---|
| Namamhs | MUHAMMAD YUSRIL IKHZA TASAUVA |
| Judul Artikel | Efektivitas Program Penggunaan Finger Print Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Dosen di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Jenderal Soedirman. |
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Sistem presensi elektronik pegawai pada sektor publik merupakan salah satu dampak dari perkembangan teknologi, terbitnya Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 107 tahun 2013, tentang pemberian tunjangan kerja dengan penghitungan jam kerja pegawai. Peraturan tersebut memberikan landasan kepada unsoed sehingga diterbitkannya Surat Edaran Rekor Nomor 260/UN23/KP.05/2014 yang mengatur hari dan jam kerja pegawai melalui sistem presensi secara elektronik atau finger print. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui lebih dalam efektivitas program presensi elektronik atau finger print ini digunakan sebagai penilaian disiplin kerja dosen yang dilakukan setiap hari di FISIP Unsoed. Hasil dari penelitian ini, menunjukkan efektivitas program finger print melalui pencapaian tujuan yang kurang maksimal sehingga capaian tidak dapat dilihat periodesasi waktu yang jelas, dapat dilihat tidak ada capaian jangka pendek, menegah dan panjang, dari segi peraturan yang digunakan belum memilik landasan hukum yang kuat. Selanjut pada aspek kemampuan integrasi dapat dilihat dari koordinasi yang dilakukan membahas program presensi elektronik ini sudah tidak dilakukan, kemudian koordinasi antara fakultas dengan universitas yang minim membahas program presensi elektornik atau finger print, pada koordinasi yang dilakukan terhadap eksternal organisasi belum pernah dilakukan. Aspek kemampuan adaptasi dapat dilihat dari sumber daya manusia cukup bagus, karena saat penggantian operator tidak membutuhkan waktu lama untuk menjalankan sistem presensi finger print, SOP untuk operator sudah ada, namun jika dilihat dari pencatatan waktu kerja dosen belum dapat melakukan pencatatan secara baik. |
| Abtrak (Bhs. Inggris) | The electronic presence system of employees in the public sector is one of the effects of technological development while came out Minister of Education and Culture Regulation Number 107 of 2013 about work allowance with the calculation of employee working hours. That regulation provides Unsoed to has been coming out Circular of Information 260/UN23/KP.05/2014 by Unsoed’s Rector which regulates the working days and hours of employees through electronic or fingerprint. This research aim to know much deeper about the effectiveness of the fingerprint program is being used as an assessment of lecture’s work discipline is being done in Faculty of Social and Politic Sciences at Jenderal Soedirman University. The benefits of this research are to enrich knowledge of state administration science and are being expected to be able to provide input and information to improve fingerprint program. The result of this research indicated that achievement goals aren’t optimal. So, that achievements has not appeared consistent period of time program. It wasn’t seen achievements short-term, middle term, and long-term. Because the regulation has not been strong legal standing. Furthermore, the bureaucracy has not been an ability to integration employees. This is seen from no coordination both university and faculties to discussed fingerprint program. Unfortunately, faculties just handle acceptance of fingerprint tools while coordination with stakeholder is done in a centralized way by a university. Adaptation ability aspect can be seen by good human resources cause when replacement of fingerprint tools operator doesn’t need a long time when operator runs fingerprint tools everything is already in the SOP (Standard Operational Procedure). However, if we are looked from work time record of lectures has not been a good record. |
| Kata kunci | Efektivitas, fingerprint, Disiplin Kerja, Dosen. |
| Pembimbing 1 | Dr. Tri Yumarni, S.IP., M.Si |
| Pembimbing 2 | Dr. Ali Rokhman, M.Si |
| Pembimbing 3 | Dr. Bambang Tri Harsanto, M.Si |
| Tahun | 2019 |
| Jumlah Halaman | 15 |
| Tgl. Entri | 2019-02-13 16:55:23.281434 |