Artikel Ilmiah : C1F015091 a.n. ESTON ERLANGGA
| NIM | C1F015091 |
|---|---|
| Namamhs | ESTON ERLANGGA |
| Judul Artikel | ANALISIS UPAYA PENINGKATAN EFEKTIVITAS AUDIT KEPABEANAN DAN CUKAI MELALUI PENDEKATAN SLIPPERY SLOPE FRAMEWORK |
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Dalam upaya optimalisasi penerimaan negara dari sektor kepabeanan dan cukai, Direktorat Jenderal Bea dan Cukai (DJBC) melakukan upaya peningkatan efektivitas pengawasan kepabeanan dan cukai dimana di dalamnya termasuk juga peningkatan efektivitas audit kepabeanan dan cukai. Peningkatan efektivitas pengawasan tersebut bertujuan untuk dapat mencapai kepatuhan pengguna layanan yang tinggi atas peraturan kepabeanan dan cukai. Audit kepabeanan dan cukai yang merupakan audit kepatuhan perlu turut mengupayakan peningkatan kepatuhan pengguna layanan yang menjadi objek auditnya. Dengan tercapainya kepatuhan pengguna layanan yang tinggi maka diharapkan penerimaan negara yang optimal dapat terwujud. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memberikan gambaran mengenai upaya peningkatan efektivitas audit kepabeanan dan cukai melalui pendekatan Slippery Slope Framework serta mengidentifikasi aktor-aktor yang berperan dan interaksi yang terjadi di antara aktor tersebut dalam upaya peningkatan efektivitas audit kepabeanan dan cukai melalui Model Kontingensi Luder yang diadaptasi oleh Christensen. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan dilakukan dengan analisis deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan observasi yang dilakukan pada Direktorat Audit Kepabeanan dan Cukai DJBC serta studi dokumentasi yang meliputi buku, karya ilmiah, pemberitaan, dan referensi yang relevan lainnya. Data yang digunakan adalah data pada tahun 2014-2016 dimana telah diberlakukan kebijakan sentralisasi audit pada DJBC dan sebelum diberlakukannya piloting kebijakan zoning dalam kegiatan audit kepabeanan dan cukai di DJBC. Hasil penelitian dengan menggunakan pendekatan Slippery Slope Framework menunjukkan bahwa perlu dilakukan penambahan jumlah Auditor Bea dan Cukai pada Direktorat Audit Kepabeanan dan Cukai dalam upaya mewujudkan enforced compliance, serta perlunya intensifikasi sosialisasi dan edukasi kepada pengguna layanan maupun akuntan publik terkait peraturan kepabeanan dan cukai dalam upaya mewujudkan voluntary compliance. Selain itu dibutuhkan pula adanya pengukuran dampak output kegiatan audit terhadap peningkatan kepatuhan objek audit yang relevan dan objektif sebagai sarana evaluasi dan tindak lanjut terhadap tingkat kepatuhan objek audit. Berdasarkan hasil penelitian dengan menggunakan pendekatan Model Kontingensi Luder yang diadaptasi oleh Christensen, internal promotors of change yang diidentifikasi adalah Subdirektorat Monitoring, Evaluasi, dan Penjamin Kualitas Audit serta Unit Kerja pada DJBC yang mempunyai fungsi Bimbingan Kepatuhan dan Layanan Informasi. Sedangkan external promotors of change yang diidentifikasi adalah akuntan publik yang mengaudit laporan keuangan pengguna layanan kepabeanan dan cukai. Interaksi yang terjadi antara promotors of change dengan users of policy mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap upaya peningkatan efektivitas audit kepabeanan dan cukai. |
| Abtrak (Bhs. Inggris) | In an effort to optimize state revenue from the customs and excise sector, the Directorate General of Customs and Excise (DJBC) undertakes to improve the effectiveness of customs and excise controls in which it also includes the effectiveness of customs and excise audits. The increased effectiveness of such controls aims to achieve high service user compliance with customs and excise regulations. Customs and excise audits which are compliance audits should also seek to improve the compliance of the service users who are the objects of the audit. With the achievement of high service user compliance then expected optimal state revenue can be realized. The purpose of this study is to provide an overview of efforts to improve the effectiveness of customs and excise audits through the Slippery Slope Framework approach and to identify actors in each spesific role and interaction that exist between these actors in an effort to improve the effectiveness of customs and excise audits through the Christensen’s Contingency Model. This research uses qualitative method and done by descriptive analysis. Data collection is done through interviews and observations conducted at the Directorate of Customs and Excise Audit in DJBC and documentation studies covering books, scientific papers, news and other relevant references. The data used are data from 2014-2016 where the centralized audit policy has been implemented at DJBC and prior to the piloting of zoning policy in customs and excise audit activities at DJBC. The result of the research using the Slippery Slope Framework approach indicates that it is necessary to increase the number of Customs and Excise Auditors at the Directorate of Customs and Excise Audit in an effort to realize the enforced compliance, and the need for intensification of socialization and education to service users and public accountant related to customs and excise regulations in order to realize voluntary compliance. In addition, there is also a need of relevant and objective measurement of the impact of audit activity output on the compliance level of audit objects as a means of evaluation and follow-up on the compliance level of the audit object. Based on the results of the analysis using the Christensen’s Contingency Model, the internal promotors of change identified are the Sub Directorate of Monitoring, Evaluation and Quality Assurance of Audit as well as Work Unit at DJBC which has the function of Compliance Guidance and Information Service. While the external promotors of change identified are public accountants auditing the financial statements of audit objects of customs and excise. The interaction between promotors of change and users of policy has a significant influence on improving the effectiveness of customs and excise audit. |
| Kata kunci | Christensen’s Contingency Model, Customs Post Clearance Audit, Enforced Compliance, Slippery Slope Framework, Voluntary Compliance |
| Pembimbing 1 | Christina Tri Setyorini, S.E., M.Si., Ak., CA, Ph.D. |
| Pembimbing 2 | Drs. Mafudi, M.Si, Ak. |
| Pembimbing 3 | Drs. Havid Sularso, M.M. Ak. |
| Tahun | 2017 |
| Jumlah Halaman | 25 |
| Tgl. Entri | 2017-11-21 08:50:24.782464 |