Artikel Ilmiah : C1B012080 a.n. ZASKIA NURUL AANISAH
| NIM | C1B012080 |
|---|---|
| Namamhs | ZASKIA NURUL AANISAH |
| Judul Artikel | PERAN UNSUR TALENT MANAGEMENT TERHADAP INOVASI KARYAWAN (STUDI KASUS PADA KANTOR PUSAT PT. HPAI) |
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Inovasi merupakan salah satu stategis perusahaan sebagai bentuk keunggulan kompetitif agar dapat bersaing di pasar gobal dalam era ini. Dalam hal ini tentunya perusahaan tidak melupakan sumber daya manusia sebagai faktor penting perusahaan yang berperan besar dalam inovasi. Talent management solusinya, sebagai sebuah kebijakan dan praktik analisis pekerjaan oleh manajemen perusahaan yang bertujuan mendapatkan keterampilan serta kinerja karyawan yang baik untuk mecapai sasaran strategis dan keunggulan kompetitif perusahaan. Penelitian ini merupakan penelitian survei pada karyawan kantor pusat PT. HPAI. Penelitian ini mengambil judul: “Penerapan Unsur Talent Management terhadap Inovasi Karyawan”.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh unsur talent management terhadap inovasi karyawan, yang terdiri dari sistem rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, pengembangan karir, dan kompensasi sebagai variabel independen. Sampel dalampenelitian ini mengambil dari populasi, yaitu seluruh karyawan kantor pusat PT. HPAI, sejumlah 60karyawan. Analisis yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi berganda, serta uji parsial, dan uji simultan sebagai pengujian hipotesis. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data dengan menggunakan regresi berganda dan pengujian hipotesis menunjukan bahwa: (1) Sistem Rekrutmen tidak berpengaruh secara signifikan terhadap inovasi karyawan (2) Pelatihan berpengaruh signifikan terhadap inovasi karyawan (3) Penilaian kinerja berpengaruh secara signifikan terhadap inovasi karyawan (4) Pengembangan karir berpengaruh secara signifikan terhadap inovasi karyawan (5) Kompensasi berpengaruh secara signifikan terhadap inovasi karyawan (6) Penerapan unsur talent management berpengaruh secara signifikan terhadap inovasi karyawan. Implikasi dari penelitian ini adalah demi terus meningkatkan inovasi karyawan pada perusahaan maka pihak manajemen kantor pusat PT. HPAI perlu memprioritaskan berbagai kebijakan SDM secara tepat dengan faktor-faktor yang berkaitan dengan inovasi karyawan, salah satunya penerapan talent management yang baik dan sesuai dengan kebutuhan karyawan. Terutama perlunya memperhatikan mengenai sistem rekrutmen, dan pelaksanaannya yang tepat. Penting bagi perusahaan untuk menyeleksi, merekrut dan menempatkan karyawan yang tepat yang memiliki minat, potensi, pengalaman kerja, serta kompetensi yang mampu memberikan kontribusi lebih terhadap perusahaan dengan cara berinovasi dalam bidang pekerjaanya. |
| Abtrak (Bhs. Inggris) | Innovation is one of the company strategies as a part of competitive advantage to compete in global market. In this town, a company should consider the human resources as an important factor to a company’s innovation. Talent management is made as the best solution. It is policy and job practice analysis by the company’s management which mean to get the skill and a good employes performance to reach the strategy and competitive advantage. This study is a survey of the employees of the central office of PT. HPAI. This study takes the title: "Implementation of Talent Management Elements of the Employee Innovation". The purpose of this study was to determine the effect of the elements of the innovation talent management of employees, which consists of a system of recruitment, training, performance appraisal, career development, and compensation as independent variables. Based on the result and data analysis using double regretion and hypothesis testing showed that: (1) recruitment system is influenced sygnificantly against the employees innovation, (2) Training determine the employees innovation, (3) Performance appraisal sygnificantly effect the imployees innovation, (4) Career development significantly influence the employees innovaion, (5) Compensation significantly determine the employees innovation sygnificantly, (6) The utilization of talent management sygnificantly influence employees innovation. The implication of this research is in order continue to improve employee innovation at the company's headquarters is the management of PT. HPAI need to prioritize various HR policies appropriately by factors related to employee innovation, one application of talent management and in accordance with the needs of employees. Especially the need to pay attention to the recruitment system, and its proper implementation. It is important for companies to select, recruit and place the right employees who have an interest, potential, work experience, and competencies are able to contribute more to the company by way of innovating in the field of job. |
| Kata kunci | talent management, recruitment system training, performance appraisal, career development, compensation, employees innovation, innovation. |
| Pembimbing 1 | Drs. Sigit Wibowo D.N, M.M. |
| Pembimbing 2 | Drs. M. Arifin Mukti, M.M., M.Si. |
| Pembimbing 3 | Drs. Eling Purwanto Jati, M.Si. |
| Tahun | 2017 |
| Jumlah Halaman | 30 |
| Tgl. Entri | 2017-02-20 22:35:38.553326 |