Artikel Ilmiah : C1B012133 a.n. PANJI ABDUL RAHMAN
| NIM | C1B012133 |
|---|---|
| Namamhs | PANJI ABDUL RAHMAN |
| Judul Artikel | KEPUASAN KERJA SEBAGAI PEMODERASI PENGARUH KETERLIBATAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi PadaPT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 5 Purwokerto) |
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Penelitian ini merupakan penelitian survei pada karyawn PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 5 Purwokerto yang bekerja di kantor pusat PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 5 Purwokerto. Penelitian ini mengambil judul: “Kepuasan Kerja Sebagai Pemoderasi Pengaruh Keterlibatan Kerja, Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 5 Purwokerto)”. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh keterlibatan kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan, dengan kepuasan kerja sebagai variabel moderasi di PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 5 Purwokerto. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Kantor PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 5 Purwokerto. Jumlah responden yang diambil dalam penelitian ini adalah 93 responden. Purposiv sampling method digunakan dalam penentuan responden. Sebagai variabel independen yaitu, keterlibatan kerja dan budaya organisasi, dan variabel dependen adalah kinerja karyawan, sedangkan variabel moderatingnya adalah kepuasan kerja. Analisis yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi berganda, regresi metode residual dan pengujian hipotesis. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data dengan menggunakan regresi berganda dan regresi metode residual menunjukan bahwa: (1) Keterlibatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, (2) Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, (3) kepuasan kerja memoderasi pengaruh keterlibatan kerja terhadap kinerja karyawan, (4) Kepuasan kerja tidak berhasil memoderasi pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Implikasi dari penelitian ini adalah demi terus meningkatkan kinerja karyawan terhadap perusahaan maka pihak manajemen PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 5 Purwokerto, perlu memprioritaskan berbagai kebijakan SDM secara tepat yang berkaitan dengan kinerja karyawan seperti disiplin kerja dan keterlibatan karyawan. Cara yang tepat dilakukan diantaranya adalah dengan memberikan kesempatan yang luas dan adil kepada setiap karyawan untuk mampu mengidentifikasikan diri mereka dalam lingkungan kerja yang kondusif, berpartisipasi aktif dalam pekerjaan dan suportif agar mereka merasa nyaman untuk melaksanakan tugas-tugas dan pekerjaan mereka dengan menghabiskan waktu dan energi yang mereka miliki secara optimal. Kata Kunci: Keterlibatan Kerja, Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan. |
| Abtrak (Bhs. Inggris) | The research is a survey from employees of PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 5 Purwokerto working in the central office of PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 5 Purwokerto. The title of this research is: “Job Satisfaction as Moderating Variable for Influence of Involvement of Work, Organizational Culture towards Employee Performance (a study of PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 5 Purwokerto)”. The purpose of this research is to know the influence of the involvement of work and organizational culture onemployee performance, with satisfaction as moderating variable in PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 5 Purwokerto. The population of this research is all employees of PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 5 Purwokerto. The number of respondents taken to the research is 93 respondents. Purposive sampling method is used to determine the respondents. The independent variables are the involvement of work and organizational culture, employees performance as dependent variable, while job satisfaction as moderating variable. Using validity test, realibity test, classic assumption test, multiple regression, residual regression method, and hypothesis testing to analyze the data. Based on the research results and data analysis using miltiple regression and residual regression method, shows that: (1) Involvement of work has a positive and significant influence towards employees performance, (2) Organizational culture has positive and significant influence towards employees performance, (3) Job satisfaction moderated the influence of involvement of work towards employee performance, (4) Job satisfaction did not moderate the influnce of organizational culture towards employee performance. The implications of this research is, to keep increasing employee performance, the management of PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 5 Purwokerto should prioritize the implementation of human resource policies precisely related to employee performance such as work discipline and employee involvement. The proper way to implement those policies is giving the same opportunity to all employees so they can be able to identify themselves in a conducive working environment, actively participate in the work and supportive so that they feel comfortable to carry out tasks and works by spending their time and energy optimally. Keywords: Work Engagement, Organizational Culture, Job Satisfaction, Employee Performance. |
| Kata kunci | Keterlibatan Kerja, Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan. |
| Pembimbing 1 | Drs. Sigit Wibowo DN, MM |
| Pembimbing 2 | Drs. M. Arifin Mukti, MM, M.Si |
| Pembimbing 3 | Dr. Haryadi, M.Sc |
| Tahun | 2016 |
| Jumlah Halaman | 30 |
| Tgl. Entri | 2016-11-21 21:01:42.031866 |