| NIM | H1L011034 |
|---|
| Namamhs | M. SYARIF HIDAYAT |
|---|
| Judul Artikel | RANCANG BANGUN SISTEM PENDUKUNG PENGAMBILAN KEPUTUSAN PENILAIAN REALISASI PERAN AGEN PERUBAHAN PT. INDONESIA POWER UNIT BISNIS PEMBANGKITAN MRICA |
|---|
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Agen perubahan merupakan salah satu usaha untuk meningkatkan kesiapan organisasi (Organization Capital Readiness – OCR). Agen perubahan menjadi katalisator perubahan di seluruh unit kerja PT. Indonesia Power. Agen perubahan akan dinilai dalam kurun waktu satu tahun untuk memastikan proses perubahan berjalan secara efektif dalam rangka meningkatkan OCR. Penilaian akan dinilai dari lima kriteria. Kriteria penilaiannya yaitu sosialisasi program korporat, quick wins, role model, internal ambasador, dan nilai tambah. Sistem pendukung pengambilan keputusan (SPPK) diambil untuk menangani proses penilaian realisasi peran agen perubahan. Metode yang digunakan untuk proses penilaian yaitu Simple Additive Weighting (SAW). Metode SAW dapat menilai dari banyak variabel nilai dan mengakomodasi bobot nilai yang telah ditentukan oleh PT. Indonesia Power. Sistem ini menghasilkan peringkat nilai agen perubahan untuk memilih agen perubahan terbaik. Metode yang digunakan dalam pembangunan sistem ini adalah Waterfall. Dokumentasi perancangan menggunakan Unified Modelling Language (UML) yang meliputi use case diagram, sequence diagram, dan class diagram. Bahasa pemrograman yang digunakan adalah PHP dan DBMS Mysql. Pada implementasinya, sistem ini diharapkan akan mempermudah proses penilaian realisasi peran agen perubahan PT. Indonesia Power Unit Bisnis Pembangkitan Mrica. |
|---|
| Abtrak (Bhs. Inggris) | Agents of Change is an effort to improve organizational readiness (Organization Capital Readiness – OCR). Agent of change becomes a catalyst for change in all work units PT. Indonesia Power. Agents of change will be evaluated within one years to ensure the change process runs effectively in order to improve the OCR. Assessment will be assessed from five of criteria. Assessment criteria are socializing corporate programs, quick wins, role models, internal ambasador, and added value. Decision support system (DSS) is taken to handle realization role of the assessment process agents of change. The method used for the assessment process is Simple Additive Weighting (SAW). SAW method can assess the value of many variables and accommodate the weight of a predertemined value by PT. Indonesia Power. The system generates a ranking of the agents of change to choose the best agent of change. The method used in the development of this system is Waterfall. Design documentations using Unified Modelling Language (UML), which includes use case diagram, sequence diagram, and class diagram. The programming language used is PHP and MySQL DBMS. On implementation, the system is expected to simplify the assessment process realization the role of agents of change PT. Indonesia Power Unit Bisnis Pembangkitan Mrica. |
|---|
| Kata kunci | Agen Perubahan, OCR, SPPK, SAW, waterfall, Unified Modelling Language, PT. Indonesia Power Unit Bisnis Pembangkitan Mrica |
|---|
| Pembimbing 1 | Ipung Permadi, S.Si., M.Cs. |
|---|
| Pembimbing 2 | Teguh Cahyono, S.T., M.Kom. |
|---|
| Pembimbing 3 | |
|---|
| Tahun | 2016 |
|---|
| Jumlah Halaman | 15 |
|---|
| Tgl. Entri | 2016-11-13 19:31:03.023648 |
|---|