Artikel Ilmiah : P2CC12013 a.n. ADI PUTRA EKA PRASETYANTO
| NIM | P2CC12013 |
|---|---|
| Namamhs | ADI PUTRA EKA PRASETYANTO |
| Judul Artikel | PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KOMPENSASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI |
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Penelitian ini berjudul “Pengaruh Motivasi Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan dengan Kompensasi sebagai Variabel Moderasi”. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi dapat memoderasi motivasi kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja tenaga kependidikan Fakultas Biologi, Universitas Jenderal Soedirman. Penelitian ini merupakan penelitian survey dengan dengan metode pelaksanaan berupa cross section. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh tenaga kependidikan Fakultas Biologi, Universitas Jenderal Soedirman Purwokerto yang berjumlah 49 orang. Dalam penelitian ini metode pengambilan sampelnya yaitu sampling jenuh, artinya semua anggota populasi dijadikan sebagai anggota sampel. Hasil penelitian diperoleh kesimpulan yaitu: 1) Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja tenaga kependidikan Fakultas Biologi, Universitas Jenderal Soedirman. 2) Komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan kinerja tenaga kependidikan Fakultas Biologi, Universitas Jenderal Soedirman. 3) Kompensasi tidak memoderasi motivasi kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja tenaga kependidikan Fakultas Biologi, Universitas Jenderal Soedirman. Saran dari hasil penelitian yaitu: 1) Motivasi kerja tenaga kependidikan yang sudah baik perlu dipertahankan dan yang masih cukup baik perlu ditingkatkan. Motivasi kerja pegawai dapat ditingkatkan dengan memberikan penghargaan terhadap pegawai yang kinerjanya baik. 2) Komitmen organisasi yang sudah baik perlu dipertahankan dan yang baru cukup baik perlu ditingkatkan. Komitmen organisasi tenaga kependidikan dapat ditingkatkan dengan memberikan diklat sehingga pegawai dapat bekerja dengan lebih baik serta meningkatkan kualitas komunikasi antar pegawai dan antara bawahan dan atasan sehingga suasana kerja menjadi lebih kondusif untuk bekerja. 3) Kompensasi yang diterima pegawai perlu senantiasa dievaluasi, terutama yang bersifat non finansial, sehingga dapat mendorong pegawai untuk bekerja dengan lebih baik. |
| Abtrak (Bhs. Inggris) | This study entitled "The Influence of Work Motivation and Organizational Commitment on Employee Performance with Variable Compensation as Moderation". This study aims to determine and analyze the effect of compensation can moderate motivation and organizational commitment to the performance of educational personnel of the Faculty of Biology, Jenderal Soedirman University. This research is a survey by the method of execution in the form of cross section. The population in this study are all educational staff of the Faculty of Biology, Jenderal Soedirman University Purwokerto totaling 49 people. In this study, the sample collection method is sampling saturated, meaning that all members of the population used as a sample. In conclusion, namely: 1) Motivation of positive and significant effect on the performance of academic staff of the Faculty of Biology, Jenderal Soedirman University. 2) Commitment to the organization positively and significantly to the improvement of the performance of educators of the Faculty of Biology, Jenderal Soedirman University. 3) Compensation does not moderate the motivation and commitment of the organization to the performance of educational personnel of the Faculty of Biology, Jenderal Soedirman University. Suggestions from the research are: 1) Motivation of educational personnel who have been good to keep and which was still good enough to be improved. Employee motivation can be enhanced by giving awards to employees that perform well. 2) Commitment to the organization that has been well maintained and new ones need to be good enough to be improved. Educational staff organizational commitment can be improved by providing training so that employees can work better and improve the quality of communication between employees and between subordinates and superiors so that the working environment is becoming more conducive to work. 3) Compensation received by employees should always be evaluated, especially those that are non-financial, in order to encourage employees to work better. |
| Kata kunci | Motivasi Kerja, Komitmen Organisasi, Kinerja Karyawan, Kompensasi. |
| Pembimbing 1 | Dra. Sri Murni Setyawati, M.M., Ph.D. |
| Pembimbing 2 | Dr. Abdul Aziz Ahmad, S.E., M.Si. |
| Pembimbing 3 | |
| Tahun | 2016 |
| Jumlah Halaman | 16 |
| Tgl. Entri | 2016-11-11 01:53:57.254411 |