Artikel Ilmiah : C1C010063 a.n. SITI ROMLAH
| NIM | C1C010063 |
|---|---|
| Namamhs | SITI ROMLAH |
| Judul Artikel | PENGARUH PERENCANAAN, KUALITAS SDM, BIROKRASI SISTEM PENGADAAN, DAN KECUKUPAN UANG PERSEDIAAN TERHADAP PENYERAPAN ANGGARAN PADA SKPD KOTA CIREBON |
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode survei pada pegawai yang menduduki jabatan di bidang yang berkaitan dengan anggaran, diantaranya pejabat pembuat komitmen, pejabat pelaksana teknik kegiatan, pejabat penandatangan surat perintah membayar dan bendahara pengeluaran pada 9 SKPD Kota Cirebon. Penelitian ini mengambil judul: “Pengaruh Perencanaan, Kualitas SDM, Birokrasi Sistem Pengadaan dan Kecukupan Uang Persediaan Terhadap Penyerapan Anggaran pada SKPD Kota Cirebon”. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh perencanaan, kualitas SDM, birokrasi sistem pengadaan dan kecukupan uang persediaan terhadap penyerapan anggaran pada SKPD Kota Cirebon. Sampel dalam penelitian ini adalah 36 sampel dari 9 populasi dengan menggunakan metode sampling purposive. Metode pengumpulan data adalah dengan penyebaran kuesioner. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data dengan menggunakan regresi linear berganda menunjukkan bahwa: 1) perencanaan, kualitas SDM, birokrasi sistem pengadaan dan kecukupan uang persediaan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap penyerapan anggaran. 2) birokrasi sistem pengadaan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap penyerapan anggaran. Sedangkan perencanaan, kualitas SDM, dan kecukupan uang persediaan tidak berpengaruh terhadap penyerapan anggaran. Berdasarkan hasil penelitian tersebut, dapat disimpulkan bahwa Satuan Kerja Perangkat Daerah di Kota Cirebon sudah memiliki penyerapan anggaran yang tinggi meskipun ada beberapa SKPD yang tingkat penyerapan anggarannya menurun dari tahun sebelumnya. Implikasi dari kesimpulan di atas yaitu dalam upaya meningkatkan penyerapan anggaran, bagi pemerintah, khususnya SKPD Kota Cirebon untuk lebih meningkatkan penyerapan anggaran dengan cara lebih memperhatikan variabel birokrasi sistem pengadaan karena semakin baik birokrasi sistem pengadaan yang dijalankan pada SKPD maka akan semakin meningkatkan penyerapan anggaran. Upaya untuk meningkatkan penyerapan anggaran dengan cara: 1) kelompok kerja unit lembaga pengadaan segera melakukan evaluasi ulang, penyampaian ulang dokumen penawaran, pelelangan/pemilihan langsung ulang atau penghentian proses pelelangan/seleksi/pemilihan langsung sehingga dapat mencegah lambanya proses pengadaan di unit lembaga pengadaan akibat adanya gagal lelang/tender hilang. 2) meningkatkan sosialisasi tata cara pengadaan berdasarkan peraturan yang berlaku kepada Pejabat Pembuat Keputusan/Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan, sehingga dapat mencegah salah memilih tata cara dan sistem pengadaan. Dan 3) setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah yang memiliki kontrak berbantuan Luar Negeri harus berkoordinasi dengan instansi terkait agar dapat memenuhi persyaratan lender dan persyaratan tersebut dijadikan sebagai kelengkapan untuk membuka blokir, sehingga kontrak dapat segera ditandatangani. |
| Abtrak (Bhs. Inggris) | This research is a quantitative research using survey method on employee who occupy positions in fields related to the budget, including the manufacturer's official commitments, official technical implementation activities, signatories warrant officer and treasurer to pay the 9 working units Cirebon City. This research entitled:“The Effect Planning, Quality of Human Resources, Bureaucracy of Procurement System, and Sufficiency of Money Supply on the Absorption of the Budget in Working Units of Cirebon City”. The aims of research is to find out the effect of planning, quality of human resources, bureaucracy of procurement system, and sufficiency of money supply in the absorption of the budget in working units of Cirebon City. The research sample are 36 sample from 9 population by using purposive sampling method. Data collection method used was questionnaire. Based on result of research and data analysis using multiple linear regression showed it has got the conclusions: 1) Planing, quality of human resources, bureaucracy of procurement system and sufficiency of money supply are simultaneously significant effect on the absorption of the budget. 2) bureaucratic procurement system is partially significant effect on the absorption of the budget. While Planing, quality of human resources and sufficiency of money supply had no influence on the absorption of the budget. Based on these results, we can conclude that the sectors in the city of Cirebon already has a high absorption although there are some working units budget absorption rate decreased from the previous year. The implications of the above conclusion that in order to increase the absorption of the budget, for the government, particularly on education Cirebon to further improve absorption by means of variable pay more attention to the bureaucratic system of procurement for the better bureaucratic procurement system that runs on working units it will increase the budget absorption. Efforts to increase budget spending by: 1) The working group unit agency procurement immediately re-evaluation, re-submission of bid documents, tendering/or termination of the direct election of the auction process/selection/election immediately so as to prevent the slow procurement process in unit agency procurement due to the failed auction/tender missing. 2) increase the socialization of procurement procedures based on the rules that apply to the manufacturer's official commitments or official technical implementation activities, so as to prevent any pick ordinances and procurement systems. And 3)each working units has assisted contracts foreign affairs should coordinate with related agencies in order to meet the requirements of the lenders and the requirements are made as to the completeness unblock, so that the contract can be signed soon. |
| Kata kunci | Perencanaan, kualitas SDM, birokrasi sistem pengadaan, kecukupan uang persediaan, dan penyerapan anggaran. |
| Pembimbing 1 | Dr. Oman Rusmana, M.Si., Ak |
| Pembimbing 2 | warsidi, SE. M.Si., Ak |
| Pembimbing 3 | Drs. Syaiful Azhar, M.Si., Ak |
| Tahun | 2015 |
| Jumlah Halaman | 27 |
| Tgl. Entri | 2016-08-12 21:22:21.485623 |