| NIM | F1B012027 |
|---|
| Namamhs | ADI DWI APRILIAN |
|---|
| Judul Artikel | KINERJA DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH DALAM MENGELOLA PBB-P2 GUNA MENINGKATKAN PENDAPATAN ASLI DAERAH DI KABUPATEN BANYUMAS |
|---|
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Pengalihan Pajak Bumi Bangunan Pedesaan Perkotaan dari pemerintah pusat kepada pemerintah daerah merupakan bentuk tindak lanjut kebijakan otonomi daerah dan desentralisasi fiskal. Pada tahun 2015 proporsi Pendapatan Asli Daerah dari total pendapatan daerah masih rendah hanya menyumbang 15,55 persen. Oleh karena, itu perlu adanya tindakan untuk meningkatkan PAD, dengan menginsentifkan penarikan PBB-P2 agar proporsi PAD dengan pendapatan daerah tidak terlalu timpang. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskprisikan kinerja Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah dalam mengelola PBB-P2 guna Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah di Kabupaten Banyumas. Jenis penelitian menggunakan Model Kualitatif dengan menggunakan analisis deskriptif. Pemilihan informan menggunakan teknik purposive sampling dan snowball sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, dokumentasi. Sedangkan teknik analisis data menggunakan model analisis interaktif.Hasil penelitian menunjukkan kinerja DPPKAD Kabupaten Banyumas sudah optimal dari mulai produktivitas, kualitas layanan, responsivitas, responsibilitas dan akuntabilitas. Temuan dalam penelitian ini bahwa Skill sebagian pegawai yang masih rendah karena tidak adanya program upgrading berupa diklat berakibat pada kurang terampilnya pegawai dalam menjalankan pekerjaan yang bersifat teknis di lapangan sehingga produktivitas organisasi menjadi terganggu. Fungsi Actuating dalam Manajemen Publik memiliki peran yang penting untuk meningkatkan skill pegawai. DPPKAD Kabupaten Banyumas telah memiliki alur Manajemen Keluhan/Complain, tetapi tidak semua sumber keluhan dapat diakomodir. Padahal dalam manajemen publik fungsi Evaluasi diperlukan untuk meningkatkan responsivitas organisasi terhadap lingkungan luar organisasi. Masih ada program yang tidak berjalan dengan baik karena rendahnya serapan annggaran. Fungsi Budgeting dalam manajemen publik berguna agar proses penganggaran sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan organisasi |
|---|
| Abtrak (Bhs. Inggris) | The distribution of PBB-P2 from the cenral government to the regional government is a follow-up for the implementation of the regional autonomy and fiscal decentralization. In 2015, the proportion of PAD compared from the total of the regional income can be classified as low; which only contributed 15,55 percent. Because of that, there should be actions to increase the PAD, which can be done trough giving incentive for the collection of PBB-P2 so the proportion of PAD and the total regional income doesn’t have that much gap. This research’s goal is to describe the performance of the DPPKAD in managing the PBB-P2 to increase the PAD in Banyumas, in which this research focus location is. This research use qualitative model with descriptive analysis. Informans were chosen by purposive sampling and snowball sampling. The data were collected by interview, observation, and documentation. Meanwhile the data analysis technique is interactive analysis model. The result shows that the performance of DPPKAD Banyumas District is already optimal from productivity, service quality, responsivity resposibility, accountability. The findings in this study that skill some employees who are still low because there is no upgrading program the form of training, resulting in less skilled the employees in the work is technical in the field so that the productivity of organizations to be disturbed. The function of Actuating in Management has a role which is essential to improve the skills of employees. DPPKAD of the Agency of Banyumas, has had the complain management, but not all the complaints can be accommodated. In fact, in the management of public functions for settlements are needed to increase responsivitas the organization to the environment outside of the organization. There are programs are not going well because of low uptake budget. The function of Budgeting in the management use to the budgeting process in accordance with the needs and abilities of the organization.
|
|---|
| Kata kunci | Kinerja, Peningkatan PAD, Pengelolaan PBB-P2 |
|---|
| Pembimbing 1 | Wahyuningrat |
|---|
| Pembimbing 2 | Mahmud Setiahadi |
|---|
| Pembimbing 3 | Ngalimun |
|---|
| Tahun | 2016 |
|---|
| Jumlah Halaman | 215 |
|---|
| Tgl. Entri | 2016-06-14 11:37:06.320914 |
|---|