Artikel Ilmiah : C1C011057 a.n. ELISABET NOVITA NUGRAHENI

Kembali Update Delete

NIMC1C011057
NamamhsELISABET NOVITA NUGRAHENI
Judul ArtikelPENGARUH PENERAPAN ANGGARAN BERBASIS KINERJA DAN PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
(Studi pada Dinas Pendapatan dan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Banyumas)
Abstrak (Bhs. Indonesia)Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penerapan anggaran berbasis kinerja dan pemanfaatan teknologi informasi terhadap akuntabilitas publik Instansi Pemerintah Dinas Pendapatan dan Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Banyumas. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil analisis data menunjukkan bahwa penerapan anggaran berbasis kinerja dan pemanfaatan teknologi informasi berpegaruh signifikan baik secara simultan maupun secara parsial terhadap akuntabilitas publik Instansi Pemerintah Dinas Pendapatan dan Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Banyumas.
Abtrak (Bhs. Inggris)This study aims to determine the effect of the application of performance-based budgeting and the usage of information technology to public accountability of Government Agencies in Department of Revenue and Fiscal Management of Banyumas Regency. The data analysis technique used is multiple linear regression analysis. The result shows that the application of performance-based budgeting and the usage of information technology have significants simultenous and partial effect to public accountability of Government Agencies in Department of Revenue and Fiscal Management of Banyumas Regency.
Kata kunciPenerapan Anggaran Berbasis Kinerja, Pemanfaatan Teknologi Informasi, Akuntabilitas Publik Instansi Pemerintah, Dinas Pendapatan Dan Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Banyumas
Pembimbing 1Drs. Sugiarto, M.Si, Ak.
Pembimbing 2Drs. Taufik Hidayat, M.Si, Ak.
Pembimbing 3Dra. Permata Ulfah, M.Si, Ak
Tahun2016
Jumlah Halaman116
Tgl. Entri2016-04-16 20:20:15.018055
Cetak Bukti Unggah
© Universitas Jenderal Soedirman 2026 All rights reserved.