| NIM | F1B011009 |
|---|
| Namamhs | HANNY AMELIA JAYATRI |
|---|
| Judul Artikel | Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Desa Perempuan (studi di Desa Brecek dan Desa Arenan, Kecamatan Kaligondang, Kabupaten Purbalingga) |
|---|
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Kepemimpinan perempuan dalam organisasi publik menarik untuk dikaji terutama pada era emansipasi wanita kini. Teori Gaya Kepemimpinan Transformasional dipilih sebagai salah satu teori yang relevan pada era globalisasi dimana pemimpin dituntut untuk senantiasa mengembangkan gaya-gaya kepemimpinan yang modern dan inovatif.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh kepala desa perempuan di Desa Brecek dan Arenan, Kecamatan Kaligondang, Kabupaten Purbalingga dilihat dari aspek gaya transformasional.Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pemillihan informan secarapurposive sampling.Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dan dokumentasi yang selanjutnya dianalisis dengan model analisis interaktifMilles dan Huberman. Keabsahan data diuji dengan triangulasi sumber. Berdasarkan penelitian diketahui bahwa pada aspek pengaruh ideal, stimulasi intelektual, dan motivasi inspirasional relatif lebih tinggi pada Kepala Desa Brecek, sedangkan aspek pertimbangan ideal relatif lebih tinggi pada Kepala Desa Arenan. Implikasi dari penelitian ini adalah perlu adanya pengembangan model gaya kepemimpinan transformasional yang semi formal. |
|---|
| Abtrak (Bhs. Inggris) | Woman Leadership in public organizationis interesting to examine , especially in woman emancipation era. Transformational Leader Style Theory chosen as relevant theory in globalization era which leaders demanded to develop modern and innovative leadership style. The purpose of this research is to know and describe the leadership style from transformational leadership aspect on the practice of woman head village in Brecek and Arenan, Kaligondang, Purbalingga. This research used descriptive qualitative method with purposive sampling to determine the informants. Data collection techniques used are depth interview and documentation. The analytical method used is interactive model by Milles and Huberman. Data validity tested with source triangulation.Conclusion of this research isthat in aspect of idealized influence, intelectual stimulation, and inspirational motivation are relatively higher on the village head of Brecek. Then in aspect of inspirational motivation is relatively higher on the village head of Arenan. Implicationof this research is to develop transformationa leadership in semi formal model. |
|---|
| Kata kunci | Kepemimpinan, Gaya Kepemimpinan, Kepemimpinan Transformasional |
|---|
| Pembimbing 1 | Dr. Dyah Retna Puspita, M.Hum |
|---|
| Pembimbing 2 | Dra. Rukna Idanati, M.Kes |
|---|
| Pembimbing 3 | Dr. Swastha Dharma, M.Si |
|---|
| Tahun | 2016 |
|---|
| Jumlah Halaman | 15 |
|---|
| Tgl. Entri | 2016-02-18 19:25:23.419312 |
|---|