| NIM | F1A009008 |
|---|
| Namamhs | WAHYU SETIYO NUGROHO |
|---|
| Judul Artikel | Peran P.T Indonesia Power DalamPemberdayaan Masyarakat Di Banjarnegara Melalui Program Corporate Social Responsibility(CSR) |
|---|
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Indonesia Power bergerak dalam bisnis energi yang memiliki risiko tinggi terhadap perubahan lingkungan alam dan sosial, karenanya perusahaan berkomitmen untuk senantiasa mempertimbangkan, mencegah, mengurangi, dan mengelola dampak operasi dan bisnisnya melalui kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR). Selain kegiatan pembangunan prasarana yang berkaitan dengan energi, dalam Program CSR yang dilakukan Indonesia Power juga menyelenggarakan berbagai program pendidikan. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pelaksanaan Corporate Social Responsibility (CSR), mengetahui kendala yang dihadai, mengetahui dampak dari pelaksanaan program Corporate Social Responsibility (CSR) dalam bidang pendidikan. Data penelitian diperoleh dengan metode pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan teknik milik Milles dan Huberman (1984), Lokasi penelitian dilakukan di Desa Blambangan, Kecamatan Bawang, Kabupaten Banjarnegara. Pencapaian pelaksanaan CSR oleh P.T Indonesia Power UBP Mrica adanya sekolah lapangan tentang penyuluhan cara penanaman kopi disekitar daerah waduk UBP Mrica menjadi nilai tambah dari Indonesia Power yang telah berkerja sama dengan dinas terkait yang dapat mendukung program CSR dapat berjalan dengan baik. Beasiswa konvensional dan tematik yang mulai dijalankan oleh Indonesia Power untuk peningkatan taraf hidup masyarakat. Lebih baik lagi apabila adanya kelanjutan dari program-program tersebut, khusunya pendidikan sehingga program yang ada seperti sekolah lapangan, beasiswa konvensional, dan beasiswa tematik berjalan lebih baik secara berkelanjutan yang dibantu dengan perangkat desa agar komunikasi yang ada lebih baik bersama P.T Indonesia Power dengan masyarakat sekitar, anggaran dana yang ada dapat dimaksimalkan supaya tertuju ke pihak yang membutuhkan, rancangan induk perlu diperbaiki agar lebih baik lagi dalam segala perencanaan program-program yang ada sehingga program yang berjalan dapat menjadi program yang diunggulkan. |
|---|
| Abtrak (Bhs. Inggris) | Indonesia Power is engaged in the energy business that has a high risk of changes in the natural and social environment, therefore the company is committed to continuously consider, prevent, mitigate, and manage the impacts of operations and business through corporate social responsibility (Corporate Social Responsibility / CSR). In addition to infrastructure development activities related to energy, the CSR program undertaken by Indonesia Power also organizes various educational programs. The research objective was to determine the implementation of Corporate Social Responsibility (CSR), knowing dihadai constraints, determine the impact of the implementation of its Corporate Social Responsibility (CSR) in the field of education. The data was obtained by the method of collecting data through in-depth interviews, observation, and documentation. Data were analyzed using techniques belonging Milles and Huberman (1984), location of research conducted in the village of Blambangan, District Onion, Banjarnegara. Achievement of CSR implementation by PT Indonesia Power UBP Mrica the field of school counseling coffee planting area around the reservoir UBP Mrica be the added value of Indonesia Power has been working with relevant agencies to support CSR programs can be run properly. Conventional scholarship and thematic starts by Indonesia Power for improving standards of living. Better yet, if the continuation of these programs, especially education so that existing programs such as school field, conventional scholarship, and scholarship thematic runs better on an ongoing basis, assisted by the village so that there is better communication with PT Indonesia Power to the people around, the existing budget can be maximized so drawn to the needy, master plan needs to be improved in order to be better in all the planning of existing programs so that program can be a superior program that runs.
|
|---|
| Kata kunci | Indonesia Power, Corporate Social Responsibility, pemberdayaan masyarakat, Unit Pembangkit Bantuan Mrica |
|---|
| Pembimbing 1 | Drs. FX. Wardiyono, M.Si |
|---|
| Pembimbing 2 | Dra. Rin Rostikawati, M.Si |
|---|
| Pembimbing 3 | Dr. Rili Windiasih, M.Si |
|---|
| Tahun | 2015 |
|---|
| Jumlah Halaman | 12 |
|---|
| Tgl. Entri | 2015-08-10 23:12:16.495537 |
|---|