Artikel Ilmiah : C1A011104 a.n. INTAN DEVI PERMATASARI
| NIM | C1A011104 |
|---|---|
| Namamhs | INTAN DEVI PERMATASARI |
| Judul Artikel | STRATEGI PENGEMBANGAN OBYEK WISATA BATURRADEN KABUPATEN BANYUMAS |
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Penelitian ini berjudul “Strategi Pengembangan Obyek Wisata Baturraden Kabupaten Banyumas”. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendapatkan gambaran kondisi lingkungan internal yang berupa faktor-faktor kekuatan dan kelemahan bagi pengembangan Obyek Wisata Baturraden Kabupaten Banyumas, gambaran kondisi lingkungan eksternal yang berupa faktor-faktor peluang dan ancaman bagi pengembangan Obyek Wisata Baturraden Kabupaten Banyumas, dan untuk mendapatkan alternatif-alternatif strategi yang dapat diberikan bagi pengembangan Obyek Wisata Baturraden Kabupaten Banyumas. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif kualitatif dan kuantitatif. Penentuan alternatif-alternatif strategi ini dilakukan dengan dua tahap yaitu, tahap input dan tahap penggabungan. Setiap tahap memiliki metode analisis yang berbeda. Tahap pertama terdiri dari matriks IFE dan matriks EFE, tahap kedua terdiri dari analisis matriks IE dan matriks SWOT. Dari hasil analisis menggunakan matriks IFE dan matriks EFE dihasilkan nilai total matris IFE sebesar 3,7 dan nilai total matriks EFE sebesar 3,8. Kemudian kedua nilai total matriks tersebut dianalisis dengan menggunakan matriks IE dan matrisk SWOT. Pada matriks IE hasilnya didapatkan Obyek Wisata Baturraden berada pada sel-I, yang berarti bahwa Obyek Wisata Baturraden dapat melaksanakan strategi pertumbuhan dan pembangunan berupa strategi intenif (penetrasi pasar, pengembangan pasar, dan pengembangan produk) atau strategi integratif (integrasi ke depan, integrasi ke belakang, dan integrasi horizontal). Dari hasil analisis dengan menggunakan matriks SWOT didapatkan empat strategi SO, empat strategi WO, dua strategi ST, dan dua strategi WT. Bardasarkan hasil tersebut dapat diimplikasikan bahwa pengelola Obyek Wisata Baturraden diharapkan dapat meningkatkan kualitas sumber daya alam dan sumber daya manusia agar pengelolaan di Obyek Wisata Baturraden dapat lebih baik dan profesional. Pihak pengelola juga harus selalu memperhatikan sarana dan prasarana serta fasilitas yang tersedia agar dapat memberikan kenyamanan bagi para pengunjung. Obyek Wisata Baturaden diharapkan dapat melakukan kerjasama dengan berbagai pihak baik pihak swasta maupun Pemda agar program yang sudah direncanakan dapat terlaksana. UPT Lokawisata dapat melakukan strategi intensif dan integratif bagi pengembangan Obyek Wisata Baturraden. Strategi-strategi tersebut harus direncanakan dan dimatangkan lagi agar mendapatkan hasil yang optimal dan menekan/meminimalisir dampak negatif yang akan muncul. |
| Abtrak (Bhs. Inggris) | This research entitled “The Development Strategies of Destinations Baturraden in Banyumas Regency”. The purpose of this research was to obtain an overview of internal environmental conditions in the form factors for the development of strengths and weaknesses Destinations Baturraden in Banyumas Regency, a picture of the external environment in the form factors of the opportunities and threats for the development of Tourism Object Baturraden Banyumas, and to obtain alternatives strategies that can be given to the development of Tourism Object Baturraden Banyumas. This research is descriptive qualitative and quantitative research. Determination of strategic alternatives is done in two stages, namely, the input stage and the stage of incorporation. Each stage has a different method of analysis. The first stage consists of a matrix of IFE and EFE matrix, a second phase consisting of IE matrix analysis and SWOT matrix. From the analysis using matrix IFE and EFE matrix generated a total value of 3.7 matris IFE and EFE matrix total value of 3.8. Then both the total value of the matrix is analyzed using IE and matrisk SWOT matrix. In IE matrix results are obtained Destinations Baturraden is in cell-I, which means that Tourism Object Baturraden can implement growth strategies and the development of such a strategy intenif (market penetration, market development, and product development) or integrative strategies (forward integration, integration into back, and horizontal integration). From the results of the analysis using the SWOT matrix obtained four strategies SO, WO four strategies, two strategies ST, and two strategies WT. Based on the results it can be implied that the manager Destinations Baturraden expected to improve the quality of natural resources and human resources for management in Destinations Baturraden can be better and more professional. The management also should always pay attention to infrastructure and facilities that are available in order to provide comfort for visitors. Baturaden Tourism Object expected to conduct cooperation with various parties, both the private sector and local government that the planned program can be implemented. UPT Lokawisata can perform intensive and integrative strategies for the development of Tourism Object Baturraden. These strategies should be planned and matured more in order to obtain optimal results and pressing / minimize the negative impacts that would arise. |
| Kata kunci | Strategi, Pariwisata, Baturraden, IFE, EFE, IE, SWOT |
| Pembimbing 1 | Dra. Neni Widayaningsih, MM |
| Pembimbing 2 | Drs. Goro Binardjo, MS |
| Pembimbing 3 | |
| Tahun | 2015 |
| Jumlah Halaman | 17 |
| Tgl. Entri | 2015-04-20 20:47:35.4211 |