| NIM | F1B011050 |
|---|
| Namamhs | MUHAMMAD ARIFIN |
|---|
| Judul Artikel | KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PEREMPUAN DALAM BIROKRASI PUBLIK (Studi Kasus Perempuan Kepala Badan Pelaksana Penyuluhan dan Ketahanan Pangan Kabupaten Purbalingga) |
|---|
| Abstrak (Bhs. Indonesia) | Pemerintah di Indonesia melembagakan segala macam program-program yang bertujuan untuk memberdayakan perempuan. Upaya pemerintah juga menyasar pada terbukanya kesempatan bagi perempuan dalam mengisi jajaran birokrasi lembaga di Indonesia. Birokrasi yang mengisi pada posisi staf, kepala bagian maupun kepala dinas atau lembaga pemerintahan tersebut. Terkait posisi yang ada tersebut, saat ini sudah sering kita jumpai pemimpin lembaga pemerintahan seorang perempuan. Gaya kepemimpinan yang dimiliki seorang perempuan dalam memimpin lembaga dan menjalankan tugasnya yang membawa lembaga tersebut untuk mencapai tujuan yang telah direncanakan. Penelitian yang menggunakan metode deskriptif dengan studi kasus seseorang/individu, purposive sampling sebagai teknik pemilihan informan dan menggunakan metode analisis data model interaktif. Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini membuktikan bahwa kepemimpinan transformasional perempuan yang subjek penelitian lakukan dalam upaya perubahan dan pembenahan dilakukan pemimpin sebagai penguatan internal dalam mencapai tujuan bersama. Perilaku disiplin sebagai pemimpin juga turut andil dalam memberikan pengaruh ideal bagi lembaga yang berdampak langsung secara siginifikan bagi kemajuan BPPKP. |
|---|
| Abtrak (Bhs. Inggris) | The Indonesian government undertake all sorts of programs that aim to empower women. Government efforts also targeted at opening up opportunities for women in filling the ranks of the bureaucracy institutions in Indonesia. Bureaucracy that fill the position of staff, the head part and the head of department or agency of the government. Related to that is the position, now we often see a woman leader of government agencies. Leadership style possessed woman in the lead institution and carry out duties which brought the institution to achieve the planned objectives. Study using descriptive research method with a case study of a person / people, purposive sampling as selection techniques informants and methods of data analysis in the form of an interactive model. The results obtained in this study proves that women are the subject of transformational leadership research done in an effort to change and improvements are made to the leader as an internal reinforcement in achieving a common goal. Behavioral research subject disciplines as leaders also took part in influencing ideal for organizations that have a direct impact for significantly to the advancement of BPPKP. |
|---|
| Kata kunci | Gaya Kepemimpinan, Kepemimpinan Transformasional, Perempuan. |
|---|
| Pembimbing 1 | Dr. Slamet Rosyadi, M.Si. |
|---|
| Pembimbing 2 | Dr. Dyah Retna Puspita, M.Hum. |
|---|
| Pembimbing 3 | Drs. Mahmud Setiahadi, M.Si. |
|---|
| Tahun | 2015 |
|---|
| Jumlah Halaman | 15 |
|---|
| Tgl. Entri | 2015-03-27 10:42:32.412968 |
|---|