Update Artikelilmiah: 9015

DANI SEPTIAN PRIHASTOMO

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Penelitian ini berjudul : “Pengaruh Nilai Kerja dan Bunrout terhadap Organizational Citizenship Behavior dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi Pada Satuan Kerja Perum BULOG Sub Divisi Regional Wilayah IV Banyumas”. Variabel independen dalam penelitian ini terdiri dari nilai kerja dan burnout. Variabel nilai kerja diukur dengan indikator yang dikemukakan oleh (Ros, Schwartz, dan Surkiss, 1999) yang terdiri dari nilai intrinsik, nilai ekstrinsik, nilai sosial dan nilai gengsi. Variabel burnout menggunakan empat (4) indikator dari (Baron dan Grenberg, 2003) yaitu physical exhaustion, emotional exhaustion, depersonalization, feeling of low personal accomplishment . Sedangkan variabel kepuasan kerja yang merupakan variabel mediasi menggunakan lima (5) indikator yang dikemukakan Kreitner dan Kinicki yaitu need fulfillment, discrepancies, value attainment, equity, dan dispositional/genetic components. Dan variabel dependen dalam penelitian ini adalah organizational citizenship behavior menggunakan indikator yang dikemukan (Organ, 1988) yaitu altruism, ourtesy, sportsmanship, civic virtue, conscientiousness.
Tujuan penelitian ini adalah untuk menjelaskan pengaruh nilai kerja, burnout dan kepuasan kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada Satuan Kerja Perum BULOG Sub Divisi Regional Wilayah IV Banyumas. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Perum BULOG Sub Drive Wilayah IV Banyumas. Responden dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap yang berjumlah 63 karyawan.
Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data dengan menggunakan Partial Least Square (PLS) menunjukan bahwa: (1) Nilai kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja Satuan kerja Perum BULOG Sub Divre Wilayah IV Banyumas. (2) Burnout berpengaruh negatif signifikan terhadap kepuasan kerja Satuan kerja Perum BULOG Sub Drive Wilayah IV Banyumas. (3) Kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap OCB Satuan kerja Perum BULOG Sub Drive Wilayah IV Banyumas. (4) Nilai kerja berpengaruh positif signifikan terhadap OCB Satuan kerja Perum BULOG Sub Drive Wilayah IV Banyumas. (5) Burnout berpengaruh negatif signifikan terhadap OCB Satuan kerja Perum BULOG Sub Drive Wilayah IV Banyumas. (6) Kepuasan kerja memediasi pengaruh nilai kerja terhadap OCB Satuan Kerja Perum BULOG Sub Drive IV Wilayah Banyumas. (7) Kepuasan kerja memediasi pengaruh burnout terhadap OCB Satuan Kerja Perum BULOG Sub Drive Wilayah IV Banyumas.
Implikasi dari penelitian ini, yaitu: (1) Manajemen Satuan Kerja Perum BULOG Drive Wilayah IV Banyumas harus bisa memberikan suatu motivasi kepada karyawan untuk selalu meningkatkan diri dalam pekerjaan, dengan cara
xvi
diskusi atau tukar pikiran antara atasan dengan karyawan atau antar karyawan, sehingga karyawan dapat terbuka menerima masukan yang mendorong kearah kemajuan serta kepercayaan diri yang tinggi para karyawan sebagai suatu nilai kerja yang baik yang dapat memberikan kinerja extra-role selain kinerja intra-role. (2) Untuk mengurangi Burnout Satuan Kerja Perum BULOG Drive Wilayah IV Banyumas harus melakukan tindakan preventif yaitu dengan memperbaiki kualitas manajemen, budaya perusahaan, dan kondisi kerja. Seorang pemimpin yang dekat dengan tiap karyawan, menuntut pekerjaan yang baik dengan cara yang tidak terlalu menekan, dan membiarkan karyawan untuk bertindak secara kreatif dalam tugas merupakan tanggung jawab seorang atasan. Hal tersebut akan semakin meningkatkan kepuasan kerja karyawan sehingga burnout akan menurun dan karyawan akan mampu meningkatkan kepekaannya untuk memberikan kinerja yang lebih untuk perusahaan. (3) Karyawan di berikan gaji yang sesuai, pekerjaan yang sesuai harapan, pencapaian nilai yang baik, perilaku adil di perusahaan, kondisi lingkungan, rekan kerja, lingkungan kerja yang harmonis dan kepastian kerja yang mencerminkan kepuasan kerja karyawan Satuan Kerja Perum BULOG Drive Wilayah IV Banyumas akan menguatkan Organizational Citizenship Behavior (OCB). (4) Dari hasil penelitian ini nilai kerja dan burnout hanya mempengaruhi kepusan kerja sebesar 75,9% dan nilai kerja, burnout, dan kepuasan kerja hanya berpengaruh sebesar 61,8% terhadap organizational citizenship behavior (OCB) sehingga untuk penelitian selanjutnya mengenai kepuasan kerja dan OCB bisa digali lagi faktor-faktor yang mempengaruhi hal tersebut seperti karakteristik individu, karakteristik pekerjaan, budaya dan iklim organiasi, motivasi kerja, kepribadian dan suasana hati, masa kerja, dan jenis kelamin.

Abtrak (Bhs. Inggris)

The study was titled: "The influence of work values and Burnout of Organizational Citizenship Behavior with job satisfaction as a Mediating Variable On a work unit of Perum BULOG Sub Division Regional Region IV Banyumas". The independent variables in this study consists of the value of work and burnout. Variable work values measured by the indicators proposed by (Ros, Schwartz, and Surkiss, 1999) which consists of intrinsic value, extrinsic value, social value and prestige value. Variable burnout using four (4) indicators of (Baron and Grenberg, 2003): the physical exhaustion, emotional exhaustion, depersonalization, feeling of low personal accomplishment. While job satisfaction is a variable moderating variable using five (5) indicators proposed Kreitner and Kinicki that need fulfillment, discrepancies, Attainment value, equity, and dispositional / genetic components. And the dependent variable in this study is organizational citizenship behavior using indicators of (Organ, 1988) that is altruism, ourtesy, sportsmanship, civic virtue, conscientiousness.
The purpose of this study was to clarify the effect of the value of work, burnout and job satisfaction on Organizational Citizenship Behavior (OCB) at the Unit of Perum Bulog Sub Division Regional Region IV Banyumas. The population in this study were employees of Perum Sub Division Regional Region IV Banyumas. Respondents in this study were all employees totaling 63 employees.
Based on the research and analysis of data by using Partial Least Square (PLS) showed that: (1) The value of labor significant positive effect on job satisfaction working Unit of Perum Bulog Sub Division Regional Region IV Banyumas. (2) Burnout significant negative effect on job satisfaction working Unit of Perum Bulog Sub Division Regional Region IV Banyumas. (3) Job satisfaction significant positive effect on OCB employment Perum Bulog Sub Division Regional Region IV Banyumas. (4) The value of labor significant positive effect on OCB employment Perum Bulog Sub Division Regional Region IV Banyumas. (5) Burnout significant negative effect on OCB employment Perum Bulog Sub Division Regional Region IV Banyumas. (6) Job satisfaction mediates the influence of work values on OCB Perum Bulog Sub Division Regional Region IV Banyumas. (7) Job satisfaction mediates the effect of burnout on OCB Perum Bulog Sub Division Regional Region IV Banyumas.
The implications of this research, namely: (1) Management Unit of Perum Bulog Sub Division Regional Region IV Banyumas should be able to give a motivation for employees to constantly improve ourselves in work with the way the discussions or brainstorming between supervisor with employees or between employees, so that employees can open to receive input that lead to advancement and higher confidence that employees will provide optimum performance to
xviii
perform extra-role performance. (2) Unit of Perum Bulog Sub Division Regional Region IV Banyumas should take preventive actions to reduce burnout where the quality of management, corporate culture, working conditions must be improved. With decreasing burnout employee will be able to increase the sensitivity to give a better performance for the company so that OCB will increase. (3) Employees are given an appropriate salary, employment, promotion, working conditions and work colleagues that reflects employee satisfaction Perum Bulog Sub Division Regional Region IV Banyumas will strengthen employee OCB. (4) From the results of this research work values and job burnout affects only kepusan by 75,9% and the value of work, burnout, and job satisfaction affects only amounted to 61,8% of the organizational citizenship behavior (OCB) so as to further research on job satisfaction OCB can be explored and the factors that influence job satisfaction and OCB as individual characteristics, job characteristics, culture and climate organiasi, motivation, personality and mood, tenure, and gender.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman