Update Artikelilmiah: 8589

HEROIKA SANDY FLOBERTA

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Penelitian ini berjudul "Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja dengan Perilaku Kewargaan Karyawan, Motivasi dan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi (Survey pada Karyawan PT. Pelabuhan Indonesia II (Persero) di Jakarta)". Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional pada kinerja karyawan, perilaku kewargaan karyawan, motivasi dan kepuasan kerja. Untuk menganalisis pengaruh perilaku kewargaan karyawan, motivasi serta kepuasan kerja pada kinerja karyawan. Untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional pada kinerja karyawan melalui perilaku kewargaan karyawan, untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional pada kinerja karyawan melalui motivasi dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Penelitian ini dilakukan di PT. Pelabuhan Indonesia II (Persero) di Jakarta, yang terletak di Jl. Raya Pelabuhan No.8 Tanjung Priok Jakarta 14310. Populasi penelitian ini adalah 113 karyawan tetap PT. Pelabuhan Indonesia II (Persero) di Jakarta. Metode penelitian yang digunakan adalah survei, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan convenience sampling. Berdasarkan hasil perhitungan rumus Slovin, diperoleh ukuran sampel minimal 86 responden. Selanjutnya, teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Partial Least Square (PLS) Analisis. Berdasarkan hasil analisis data, dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja, perilaku kewargaan karyawan, motivasi serta kepuasan kerja karyawan PT. Pelabuhan Indonesia II (Persero) di Jakarta. Perilaku kewargaan karyawan serta motivasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan kepuasan kerja tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Pelabuhan Indonesia II (Persero) di Jakarta. Kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan melalui perilaku kewargaan karyawan serta motivasi, sementara kepemimpinan transformasional tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja  karyawan PT. Pelabuhan Indonesia II (Persero) di Jakarta. Berdasarkan kesimpulan di atas, dapat disimpulkan bahwa sebagai upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan, pihak manajemen PT. Pelabuhan Indonesia II (Persero) di Jakarta perlu membuat prioritas kebijakan pada kepemimpinan transformasional, baik secara langsung maupun tidak langsung dengan melalui perilaku kewargaan karyawan, motivasi serta kepuasan kerja karyawan.

Abtrak (Bhs. Inggris)

This research is entitled “The Effect of Transformational Leadership on Job Performance with Organizational Citizenship Behavior, Motivation and Job Satisfaction as Intervening Variables (Survey on Employees of PT. Pelabuhan Indonesia II (Persero) in Jakarta)”. The objectives of this research are to analyze the influence of transformational leadership on employees’ job performance, organizational citizenship behavior, motivation as well as job satisfaction, to analyze the influence of organizational citizenship behavior, motivation as well as job satisfaction on employees’ job performance, to analyze the influence of transformational leadership on employees’ job performance via organizational citizenship behavior, to analyze the influence of transformational leadership on employees’ job performance via motivation and to analyze the influence of transformational leadership on employees’ job performance via job satisfaction. This research is conducted at PT. Pelabuhan Indonesia II (Persero) in Jakarta, which is located at Jl.Raya Pelabuhan No.8 Tanjung Priok Jakarta 14310. Population of this research is total permanent employees of PT. Pelabuhan Indonesia II (Persero) in Jakarta, is 113 people. The method of research is survey, with sampling technique uses convenience sampling. Based on the calculation result of Slovin formula, it is obtained the minimum sample size of 86 respondents.  Furthermore, the technique data analysis used in this study is Partial Least Square (PLS) Analysis. Based on the result of data analysis, it can be concluded that transformational leadership has significant influence on employees’ job performance, organizational citizenship behavior, motivation as well as employees’ job satisfaction of PT. Pelabuhan Indonesia II (Persero) in Jakarta. Organizational citizenship behavior as well as motivation has significant influence on employees’ job performance, while job satisfaction has no insignificant influence on employees’ job performance of PT. Pelabuhan Indonesia II (Persero) in Jakarta. Transformational leadership has significant influence on employees’ job performance via organizational citizenship behavior as well as employees’ motivation, while transformational leadership has no significant influence on employees’ job performance via employees’ job satisfaction of PT. Pelabuhan Indonesia II (Persero) in Jakarta.  Based on the conclusion, it can be implied that as an effort to improve the employees’ job performance, the management of PT. Pelabuhan Indonesia II (Persero) in Jakarta needs to make priority on transformational leadership policy, both directly and indirectly through the organizational citizenship behavior, motivation as well as job satisfaction.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman