Update Artikelilmiah: 8235

REZA FIRMANSYAH WIJAYA

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh promosi jabatan, stress kerja, dan kepuasan kerja terhadap turnover intention karyawan  PT. Wellbe Indonesia. Adapun jumlah responden yang digunakan sebanyak 64 sampel. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah dengan menggunakan kuesioner dan analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel promosi jabatan berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja, promosi jabatan berpengaruh negatif terhadap turnover intention, stress kerja berpengaruh negatif terhadap kepuasan kerja, stress kerja berpengaruh prositif terhadap turnover intention, dan kepuasan kerja berpengaruh negatif terhadap turnover intention.
Implikasi dari penelitian ini adalah pihak manajemen sebaiknya memperhatikan faktor-faktor yang dapat membuat karyawan  puas. Faktor tersebut bisa berupa kebijakan promosi jabatan untuk setiap karyawan sesuai dengan kinerja masing-masing karyawan secara adil dan terbuka. Manajemen harus bisa mengelola stress kerja karyawan agar kepuasan kerja karyawan dapat tercapai, sehingga dapat menekan tingkat keinginan untuk berpindah kerja (turnover intention).

Abtrak (Bhs. Inggris)

This study aims to analyze the influence of  job promotion, work stress, and job satisfaction toward turnover intention of employees at PT. Wellbe Indonesia. The sample of  this study is 64 respondent. Data collection method used for this study was questionnaires and analysis of the data was multiple linear regression analysis.
The result of the Research shows that  job promotion variables have a positive effect to job satisfaction,  job promotion has a negative effect to turnover intention, work stress has a negative effect to job satisfaction, work stress has a positive effect to turnover intention, and  job satisfaction has a negative impact to turnover intention.
The implication of this research is that the management should pay attention to the factors that can make employees more satisfied. These factors can include policy of job promotion to every employee according to their performance. The management must be managing work stress of the employees, so that the job satisfaction of the employees can be achieved, so that the intention for the turnover of the employees could be reduced.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman