Home
Login.
Artikelilmiahs
6971
Update
MUCHAMAD TAUFIK
NIM
Judul Artikel
Pengaruh Pemberdayaan Karyawan Kepercayaan Kepada Pemimpin Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus di Kantor Badan KB Kabupaten Wonosobo)
Abstrak (Bhs. Indonesia)
RINGKASAN Penelitian ini merupakan penelitian survei pada karyawan di kantor Badan KB Kabupaten Wonosobo khususnya yaitu PLKB (Petugas Lapangan Keluarga Berencana). Penelitian ini mengambil judul Pengaruh Pemberdayaan Karyawan, Kepercayaan pada Pemimpin Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja (studi pada petugas PLKB Kantor Badan KB Kabupaten Wonosobo). Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pemberdayaan karyawan, kepercayaan pada pemimpin, dan kepuasan kerja terhadap kinerja. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linear berganda. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan yang bekerja di kantor Badan KB Kabupaten Wonosobo khususnya PLKB. Jumlah responden yang diambil dalam penelitian ini adalah 72 responden. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data dengan menggunakan Regresi linear berganda menunjukkan bahwa : 1) Pemberdayaan karyawan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja. 2) Kepercayaan pada pemimpin berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja. 3) Kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja. Implikasi dari kesimpulan diatas yaitu dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan, pihak Badan KB hendaknya memberdayakan karyawan dengan cara melibatkan karyawan dalam proses pengambilan keputusan, mengakui kinerja dan eksistensi karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan dengan baik. Sedangkan dalam hubunganya dengan kepercayaan pada pemimpin hendaknya seorang pemimpin dapat berperilaku yang positif sehingga karyawan berkeyakinan bahwa pemimpin mampu mengarahkan dan membimbing mereka bekerja lebih baik, jujur dan konsisten, dan pemimpin harus terbuka terhadap berbagai pemikiran, usul dan pendapat bawahannya yang berguna bagi Badan KB. Selanjutnya kepuasan kerja juga merupakan hal penting bagi peningkatan kinerja karyawan. Hal yang bisa dilakukan untuk dapat meningkatkan kinerja karyawan yaitu dengan cara memperhatikan perkembangan karir karyawan, memberikan kompensasi yang sesuai, memberikan fasilitas yang memadai agar para karyawan merasa senang dan puas bekerja di Badan KB sehingga berdampak pada peningkatan kinerja mereka.
Abtrak (Bhs. Inggris)
SUMMARY This study is a survey of office employees in the Agency KB Wonosobo regency especially the PLKB ( Family Planning Field Workers ). This study takes the title Influence Employee Empowerment Confidence in Job Satisfaction on Performance Leader (Studies on PLKB Office of Wonosobo Regency KB ). The purpose of this study was to determine the effect of employee empowerment, confidence in leadership, and job satisfaction on performance. The method used in this study is a multiple linear regression. The population in this study were employees who worked in the office of the Agency in particular PLKB KB Wonosobo regency. The respondents who were taken in this study was 72 respondents. Based on the research and analysis data using multiple linier regression, showed that : 1) Empowering employees significant positive effect on performance. 2) Confidence in leaders significant positive effect on performance. 3) Job satisfaction significant positive effect on performance. The implications of the above conclusions in an effort to improve employee performance, the Agency KB should empower employees by involving employees in the decision-making process, acknowledging the existence of employee performance and to finish the job properly. Meanwhile, in relation to the trust in the leader of a leader should be able to behave in a positive so that employees believe that the leader is able to direct and guide their work better, honest and consistent, and the leader should be open to ideas, suggestions and opinions of subordinates that are useful to the Agency KB. Further job satisfaction are also important for improving the performance of employees. Things you can do to improve employee performance is by looking at the employees' career development, giving appropriate compensation, provide adequate facilities so that the employees feel happy and satisfied working in the Agency KB so the impact on improving their performance.
Kata kunci
Pembimbing 1
Pembimbing 2
Pembimbing 3
Tahun
Jumlah Halaman
Save