Update Artikelilmiah: 6414

NUGROHO WISNU HARYOKO, S.Pd

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Kinerja merupakan tujuan dari setiap organisasi. Penerapan model manajemen strategi memperlihatkan bahwa pengukuran kinerja berawal dari hasil implementasi strategi organisasi tersebut. Implementasi strategi memerlukan partisipasi dari karyawan.  Partisipasi karyawan dapat ditimbulkan  apabila manajer dalam mengelola perusahaan menggunakan gaya manajemen partisipatif.  Gaya manajemen partisipatif akan menimbulkan keadaan iklim organisasi yang kondusif.  Iklim organisasi yang baik juga mempengaruhi kinerja dari organisasi. Permasalahan adalah adanya penelitian terdahulu yang menyatakan implementasi strategi tidak memberikan pengaruh terhadap kinerja berdasarkan ukuran organisasi. Pengembangan  penelitian dengan menambahkan iklim organisasi dari penelitian terdahulu.
Tujuan penelitian ini adalah untuk menentukan 1) Pengaruh gaya manajemen partisipatif terhadap implementasi strategi. 2) Pengaruh gaya manajemen partisipatif dengan iklim organisasi.  3) Pengaruh gaya manajemen partisipatif terhadap kinerja pelayanan kesehatan.  4) Pengaruh iklim organisasi terhadap implementasi strategi.  5) Pengaruh iklim organisasi terhadap kinerja pelayanan kesehatan. 7) Pengaruh implementasi strategi terhadap kinerja pelayanan kesehatan.
Penelitian dilaksanakan di Kabupaten Kebumen dengan responden unit pelayanan kesehatan yaitu puskesmas dan rumah sakit.  Jenis penelitian ini adalah survey (survey research).  Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini  menggunakan gabungan proposional purposive random sampling. Sampel penelitian sebanyak 40 unit pelayanan kesehatan dihitung menggunakan rumus slovin dari populasi sebanyak 45.  Analisis data menggunakan SEM (Structur Equation Modeling) dengan bantuan program SmartPLS 2.0.
Hasil analisis menghasilkan kesimpulan: 1) Gaya manajemen berpengaruh positif terhadap implementasi strategi.  2) Gaya manajemen partisipatif berpengaruh positif dengan iklim organisasi.  3)  Gaya manajemen partisipatif berhubungan positif terhadap kinerja pelayanan kesehatan.  4) Iklim organisasi berpengaruh positif terhadap implementasi strategi.  5) Iklim organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja pelayanan kesehatan.  6) Implementasi strategi berpengaruh positif terhadap kinerja pelayanan kesehatan

Abtrak (Bhs. Inggris)

Performance was the goal of every organization. Implementation of strategy management model shows that the performance measurement results originated from the implementation of the organizational strategy. Implementation of the strategy requires the participation of employees. Employee participation can be caused if the manager in managing the company uses a participatory management style. Participative management style will create a conducive organizational climate circumstances. Good organizational climate also affect the performance of the organization. The problem is the presence of previous research that states the strategy's implementation does not give effect to the performance based on the size of the organization. Development by adding organizational climate research from previous research.
Results of the analysis lead to the conclusion: 1) management style was employed positive effect on the implementation of the strategy. 2) participative management style positively affect the organizational climate. 3) participative management style is positively related to the performance of health services. 4) Organizational climate has a positive effect on the implementation of the strategy.                        5) Organizational climate has a positive effect on the performance of health services. 6) Implementation of the strategy has a positive effect on the performance of health services

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman