Update Artikelilmiah: 5529

TAUPIK HIDAYAT

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Peningkatan prestasi kerja karyawan akan lebih mudah tercapai apabila sejak awal pimpinan perusahaan memperhatikan motivasi dan kedisiplinan karyawan yang merupakan subyek penting bagi manajemen, prestasi kerja karyawan yang tinggi dan berkualitas memerlukan dukungan sistem kerja dari perusahaan, terutama terkait dengan kepemimpinan perusahaan itu sendiri. Langkah ini akan lebih efektif jika didukung pula oleh karyawan dalam bentuk kedisiplinan dan motivasi kerjanya. Pimpinan yang efektif mempunyai peran strategis dalam sistem kerja perusahaan yang dinamis. Akan tetapi yang terjadi saat ini di PT Astra International Tbk. Auto 2000 belum berjalan secara optimal. Pimpinan lebih banyak berperan sebagai atasan, tanpa mampu berperan sebagai mitra kerja. Akibatnya karyawan merasa bahwa bimbingan yang diberikan pimpinan lebih bersifat formalitas belaka, tanpa adanya upaya untuk memberikan motivasi dalam bekerja.
Berdasarkan kenyataan ini maka penelitian yang berjudul “Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Motivasi dan Kedisiplinan Serta Dampaknya Pada Prestasi Kerja Karyawan (Studi Empiris pada PT Astra International Tbk Auto 2000) ”. bertujuan menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap motivasi kerja dan kedisiplinan kerja serta implikasinya pada prestasi kerja karyawan. Sasaran penelitian ini adalah karyawan  PT Astra International Tbk Auto 2000, Jakarta dengan sampel penelitian 120 karyawan. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda.
 Hasil penelitian diketahui kepemimpinan transformasional mempunyai pengaruh positif terhadap motivasi intrisik, motivasi ekstrinsik, kedisiplinan dan prestasi kerja karyawan, kepemimpinan transaksional mempunyai pengaruh positif terhadap motivasi intrisik, motivasi ekstrinsik, kedisiplinan dan prestasi kerja karyawan, kepemimpinan laissez faire mempunyai pengaruh negatif terhadap motivasi intrisik, motivasi ekstrinsik, kedisiplinan dan prestasi kerja karyawan. Hasil lainnya motivasi intrisik mempunyai pengaruh positif terhadap prestasi kerja karyawan, motivasi ekstrinsik mempunyai pengaruh positif terhadap prestasi kerja karyawan, dan kedisiplinan mempunyai pengaruh positif terhadap prestasi kerja karyawan.

Abtrak (Bhs. Inggris)

Improved employee performance will be more easily achieved if the head of the company since its inception attention to employee motivation and discipline are important subjects for management, high employee performance and quality requires support from the company's systems work, especially related to the leadership of the company itself. This step will be more effective if supported by employees in the form of self-discipline and motivation to work. Effective leaders have a strategic role in a dynamic company working system. But what happened today at PT Astra International Tbk. Auto 2000 have not run optimally. More leadership role as supervisor, without being able to act as a partner. As a result, employees feel that the guidance provided leadership over a mere formality, without any attempt to provide motivation in the work.
             Based on this reality, the study, entitled "Effect of Leadership Achievement Motivation and Discipline Against Employee (Empirical Study on PT Astra International Tbk Auto 2000)". aims to analyze the influence of leadership on job motivation and discipline of work and the implications on employee performance. Objectives of this study were employees of PT Astra International Tbk Auto 2000, Jakarta, with a sample of 120 employees. The method of analysis used in this study is multiple linear regression.
        Results reveal transformational leadership has a positive effect on intrinsic motivation, extrinsic motivation, discipline and employee performance, transactional leadership has a positive effect on intrinsic motivation, extrinsic motivation, discipline and employee performance, laissez faire leadership has a negative effect on intrinsic motivation, motivation extrinsic, discipline and employee performance. Other results of intrinsic motivation did not have an influence on employee performance, extrinsic motivation has no effect on employees' performance, and discipline have no effect on employee performance.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman