Update Artikelilmiah: 55068

NAUFALIN ALEYDA ZAHRA AZLEYLA

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Pengelolaan aset daerah merupakan aspek penting dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel. Pemerintah Kabupaten Banyumas memanfaatkan Sistem Informasi Manajemen Barang Daerah dan Aset Milik Daerah (SIMBADAMAS) sebagai upaya meningkatkan pengelolaan aset. Namun, pelaksanaannya masih menghadapi kendala berupa ketidaksesuaian data aset, keterbatasan sumber daya manusia, dan belum optimalnya pemanfaatan sistem. Penelitian ini bertujuan menganalisis koordinasi antara Sekretariat Daerah dan Badan Keuangan dan Aset Daerah (BKAD), pemanfaatan SIMBADAMAS dalam pengelolaan aset kendaraan operasional dinas, serta hambatan dan solusi dalam implementasinya. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, dengan informan yang dipilih secara purposive. Analisis data menggunakan model interaktif Miles, Huberman, dan Saldana, sedangkan keabsahan data diuji melalui triangulasi sumber. Hasil penelitian menunjukkan bahwa koordinasi antara Sekretariat Daerah dan BKAD telah mendukung tertib administrasi pengelolaan aset, meskipun belum dimanfaatkan secara optimal sebagai dasar pengambilan keputusan strategis. SIMBADAMAS meningkatkan efisiensi pencatatan, pelaporan, transparansi, dan pengawasan aset, tetapi masih terkendala keterbatasan sumber daya manusia, sistem yang berbasis desktop, serta pembaruan data yang belum optimal. Oleh karena itu, diperlukan peningkatan kapasitas sumber daya manusia, pengembangan sistem yang lebih adaptif, penguatan koordinasi, dan pemutakhiran data secara berkala untuk mewujudkan pengelolaan aset yang lebih efektif, transparan, dan akuntabel.

Abtrak (Bhs. Inggris)

Regional asset management is an important aspect of achieving effective, transparent, and accountable governance. The Banyumas Regency Government has implemented the Regional Goods and Assets Management Information System (SIMBADAMAS) to improve asset management. However, its implementation still faces several challenges, including discrepancies between asset records and actual conditions, limited human resources, and the suboptimal utilization of the system. This study aims to analyze the coordination between the Regional Secretariat and the Regional Financial and Asset Agency (BKAD), examine the utilization of SIMBADAMAS in managing official operational vehicle assets, and identify the obstacles and solutions in its implementation. This study employed a qualitative research method with a descriptive approach. Data were collected through interviews, observations, and documentation. Informants were selected using purposive sampling, while data were analyzed using the interactive model of Miles, Huberman, and Saldana. The validity of the data was ensured through source triangulation. The findings indicate that coordination between the Regional Secretariat and BKAD has supported orderly asset administration, although it has not been fully utilized as a basis for strategic decision-making. SIMBADAMAS has improved the efficiency of asset recording, reporting, transparency, and monitoring. Nevertheless, its implementation is still constrained by limited human resources, a desktop-based system, and inadequate asset data updates. Therefore, enhancing human resource capacity, developing a more adaptive system, strengthening inter-agency coordination, and updating asset data regularly are necessary to achieve more effective, transparent, and accountable regional asset management.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman