Update Artikelilmiah: 54596

NAUFAL RIFKI MAHARDHIKA

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

PT XYZ merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang produk kesehatan berbahan alami. Salah satu permasalahan yang dihadapi perusahaan adalah masih terjadinya kondisi overstock dan stockout pada persediaan kemasan meskipun perusahaan telah menerapkan kebijakan Min-Max Stock dengan klasifikasi Fast, Slow, dan Non-moving (FSN). Kondisi tersebut menunjukkan bahwa kebijakan persediaan yang diterapkan masih belum mampu mengurangi terjadinya overstock dan stockout sehingga diperlukan perancangan kebijakan persediaan yang lebih sesuai. Penelitian ini bertujuan mengklasifikasikan persediaan kemasan menggunakan metode ABC-FSN, merancang kebijakan persediaan menggunakan continuous review system (Model Q) dan periodic review system (Model P), serta membandingkan kinerja kebijakan usulan dengan kebijakan eksisting berdasarkan Inventory Turnover Ratio (TOR) dan total ongkos persediaan. Penelitian menggunakan data historis persediaan kemasan periode Januari–Desember 2025. Hasil klasifikasi menunjukkan bahwa 27 material termasuk kelompok prioritas tinggi dan dikendalikan menggunakan continuous review system, sedangkan 13 material termasuk kelompok prioritas rendah dan dikendalikan menggunakan periodic review system. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa kebijakan usulan secara keseluruhan menghasilkan penurunan total ongkos persediaan sebesar Rp47.629.667,89 atau sekitar 0,67% dibandingkan kebijakan eksisting. Selain itu, sebesar 72,5% material mengalami peningkatan nilai TOR. Dengan demikian, integrasi klasifikasi ABC-FSN dengan continuous review system dan periodic review system menghasilkan kebijakan persediaan yang mampu menurunkan total ongkos persediaan dan meningkatkan nilai TOR pada sebagian besar material dibandingkan kebijakan persediaan yang diterapkan perusahaan.

Abtrak (Bhs. Inggris)

PT XYZ is a manufacturing company operating in the natural-based healthcare products industry. One of the inventory related issues encountered by the company is the occurrence of overstock and stockout in packaging inventory despite the implementation of the Min–Max Stock policy supported by the Fast, Slow, and Non-moving (FSN) classification. This condition indicates that the current inventory policy has not been effective in reducing inventory excesses and shortages, creating a need for a more appropriate inventory policy. This study aims to classify packaging materials using the ABC-FSN method, develop inventory policies using the continuous review system (Q Model) and periodic review system (P Model), and compare the performance of the proposed policies with the existing policy based on the Inventory Turnover Ratio (TOR) and total inventory cost. Historical packaging inventory data from January to December 2025 were used in the analysis. The classification results identified 27 materials as high-priority items managed using the continuous review system, while 13 materials were categorized as low-priority items managed using the periodic review system. The evaluation results show that the proposed policies, as a whole, reduced total inventory cost by IDR 47,629,667.89, equivalent to approximately 0.67% compared with the existing policy. In addition, 72.5% of the materials showed an increase in TOR. Therefore, integrating ABC-FSN classification with the continuous review system and periodic review system provides an inventory policy that reduces total inventory cost and improves inventory turnover for the majority of materials compared with the company’s existing inventory policy.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman