Update Artikelilmiah: 51815

ALFIN FAIZ ALHAMIDI

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transaksional, kompensasi, dan beban kerja terhadap niat berhenti kerja, serta peran budaya organisasi tipe klan sebagai variabel moderasi di antara karyawan Generasi Z di industri media kreatif di Purwokerto. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui kuesioner online yang didistribusikan kepada 120 responden yang dipilih melalui purposive sampling. Analisis regresi menunjukkan bahwa kepemimpinan transaksional dan kompensasi memiliki pengaruh negatif yang signifikan terhadap niat berhenti kerja, sedangkan beban kerja tidak memiliki pengaruh yang signifikan. Hasil moderasi menunjukkan bahwa budaya organisasi tipe klan melemahkan pengaruh kepemimpinan transaksional dan memperkuat pengaruh kompensasi terhadap niat berhenti kerja, tetapi tidak memoderasi hubungan antara beban kerja dan niat berhenti kerja. Temuan ini menyoroti bahwa strategi kepemimpinan yang jelas, sistem kompensasi yang adil, dan budaya organisasi yang suportif merupakan faktor kunci dalam mengurangi niat karyawan Generasi Z untuk meninggalkan organisasi mereka.

Abtrak (Bhs. Inggris)

This study aims to analyze the effects of transactional leadership, compensation, and workload on turnover intention, as well as the role of clan-type organizational culture as a moderating variable among Generation Z employees in the creative media industry in Purwokerto. The research employed a quantitative approach using a survey method through online questionnaires distributed to 120 respondents selected via purposive sampling. Regression analysis indicates that transactional leadership and compensation have a significant negative effect on turnover intention, while workload has no significant effect. Moderation results reveal that clan organizational culture weakens the influence of transactional leadership and strengthens the effect of compensation on turnover intention, but does not moderate the relationship between workload and turnover intention. These findings highlight that clear leadership strategies, fair compensation systems, and supportive organizational culture are key factors in reducing Generation Z employees’ intention to leave their organizations.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman